PODUZETNIŠTVO i poslovna organizacija

1. PODUZETNIK odlučuje kakav će oblik dati novčanom kapitalu, odnosno kako će proizvoditi i preuzimati rizik poslovanja

2. VLASNIK može se baviti poduzetničkim i/ili menadžerskim poslom, ovisno o tome je li vlasništvo odvojeno od vođenja i nadzora poslovanja

3. MENADŽER vodi poslovanje radi osiguranja njegove uspješnosti, ali bez preuzimanja rizika

4. osobine

4.1. odlučnos

4.2. ambicioznost

4.3. kreativnost

4.4. samopouzdranost

4.5. osobnost

4.6. upornost

4.7. maštovitost

4.8. organizacijska sposobnost

4.9. uporan rad

5. tipovi poduzetnika

5.1. PIONIR - faza izgradnje

5.2. MAHER - faza rasta poduzeća

5.3. STRATEG - faza diferencijacije

5.4. TRENER - faza konsolidacije

6. UVJETI

6.1. tržište

6.2. konkurencija

6.3. ne angažirana sredstva

6.4. postojanje privatnog vlasništva

7. 4 načina ulaska u posao

7.1. početi od nule

7.2. kupiti postojećeg poslovanja

7.3. franšiza

7.4. obiteljski posao

8. MALI PODUZETNICI

9. "Poduzetništvo nije profesija, već je prirodan dar."

10. POSLOVNA ORGANIZACIJA (poduzeće) je usko vezano s poduzetništvom i poduzetnikom.

10.1. bez poduzetništva nema ni poduzeća jer je uspješno poslovanje neostvarivo bez uspješne poduzetničke funkcije.

11. PODUZETNIČKA FUNKCIJA - sastoji se od kombiniranja činitelja proizvodnje radi maksimiranja dobiti/profita

12. PODUZETNIŠTVO spremnost pojedinca ili više partnera da uz ulaganje kapitala i preuzimanja rizika zbog neizvjesnosti uđe u poslovni pothvat s ciljem stvaranja profita

13. DIMENZIJE PODUZETNIŠTVA

13.1. DOBITAK - ekonomska dimenzija

13.2. RIZIK - upravljačka dimenzija

13.3. KREATIVNOST - inovativna dimenzija

14. pet osnovnih pojmova vezanih uz poduzetništvo

14.1. pokretanje novog posla

14.2. razumno preuzimanje rizika

14.3. inovativnost

14.4. želja za stvaranjem

14.5. upornost