1. Sub-Arrendamiento
1.1. Encaminado a Marco Retamozo 15 de Junio de 2020
2. Enfoque Comercial
2.1. Ofrecer SA-II como depósito
2.1.1. Reunión con Hunters y Farmers
2.2. Volver a cotizar Proyectos: Promelsa, Masisa y Bimbo para ocupar SA2
3. Planificación de Mudanza de Clientes - PR
3.1. SG
3.1.1. Yobel SCM Manufactura
3.2. SA2
3.2.1. Skechers Perú
3.2.2. KS-Depor
3.2.3. Assa Abloy Perú
3.2.4. Ediciones SM
3.2.5. Penguin Random House
3.2.6. Hy Cite Perú
4. Refinanciamiento de la Deuda Lurin
4.1. Negociación
4.1.1. Propuesta 1
4.1.1.1. Devolución del 40% de la nave sin problemas contractuales
4.1.1.2. La administración del predio puede hacerse de la propiedad de los racks y techos de Lurín a precios razonables
4.1.1.3. Requisitos:
4.1.1.3.1. Espacio confirmado que se devolverá
4.1.1.3.2. Fecha de entrega del local
4.1.1.3.3. Valorización de los racks y techo autosoportable
5. Ocupabilidad y Ocupación
5.1. LU
5.1.1. Actualización de Maestro de Locaciones
5.1.2. Validar que la volumetría unitaria de los SKUs de los inventarios de los diferentes clientes, sean válidos
5.2. SA2
5.2.1. Actualización de Maestro de Locaciones
5.2.2. Validar que la volumetría unitaria de los SKUs de los inventarios de los diferentes clientes, sean válidos
5.3. SG
5.3.1. Actualización de Maestro de Locaciones
5.3.2. Validar que la volumetría unitaria de los SKUs de los inventarios de los diferentes clientes, sean válidos