1. Missão- Atender as necessidades do mercado, com produtos e serviços de qualidade.
2. Visão- Atender de maneira eficaz e eficiente as necessidades de nossos clientes, melhorando assim a qualidade de nossos produtos.
3. Valores- Respeito ao cliente, comprometimento, ética e valorização dos funcionários
4. Problema: Tarefas mal alinhadas, falha na gestão, cada funcionário estabelece as próprias atividades, trazendo prejuízos para a empresa.
4.1. Realocando seus funcionários por meio de promoções se não preenchida a organização procura por novos potenciais para preencher a vaga.
5. 1° Pesquisa documental e objetiva.
6. Gerente de Recursos Humanos
6.1. Recrutamento misto
6.1.1. Administração de cargos e salários
6.1.1.1. Com objetivos de manter a organização equilibrada e com remuneração justas.
6.2. Subsistemas de gestão de pessoas
6.2.1. Treinamentos e desenvolvimentos
6.2.1.1. Trazer à organização uma melhor adaptação do funcionário ao trabalho, maior satisfação do mesmo, segurança da sua posição e motivação por poder apresentar tanto em desempenho quanto em resultados melhores e mais consistentes, e, como pano de fundo, uma maior integração com a organização de forma geral.
6.2.2. Avaliação de cargos
6.2.2.1. O agrupamento dos cargos em classes visa facilitar a administração salarial, além de permitir que todas as classes de cargos tenham um tratamento genérico em termos de salários, benefícios sociais, regalias e vantagens, sinais de status etc.
6.3. Mapeamento por competências (
6.3.1. 2° Observar o que cada colaborador desempenha e quais conhecimentos, habilidades e atitudes cada um precisa para exercer sua função.
6.3.2. 3° Analisar os dados.
6.3.3. 4° Construir o mapeamento com as competências necessárias.