1. Для чего покупали программу
1.1. Будет ли планирование
1.1.1. Что делаем сначала план или факт
1.2. Планируется ли использование платежного календаря
1.2.1. Есть ли согласование платежей
1.2.1.1. Как происходит
1.2.1.2. Планируется ли вводить
1.3. Сколько пользователей будет использовать программу
1.3.1. Нужна ли настройка ролей
1.4. Разделить начисление и кассовый метод
1.5. Для чего вы ведете управленческий учет
2. Есть ли управленка или иные отчеты
2.1. Как сейчас происходит работа с финансами
2.1.1. Как регулярно происходит планирование
2.1.2. Кто, как и как часто изучает отчеты
2.2. Есть ли ПиУ
2.3. Какие показатели эффективности бизнеса отслеживаете
2.4. Какие проблемы с текущей отчетностью
2.4.1. Как пытались решить
2.4.1.1. Почему не получилось
3. Роуд Мэп
3.1. Кто будет пользоваться программой
3.2. Кто будет взаимодействовать в рамках внедрения
3.3. Кого обучать
3.4. Кто будет вносить факт и поддерживать правила
3.5. Когда хотите закончить внедрение
3.6. Кто занимается 1С
3.6.1. Контакт программиста
3.6.2. Предоставить доступ к 1С в виде РДП
4. Чем занимается бизнес
4.1. Сколько юрлиц
4.1.1. Есть ли внутригрупповые обороты
4.2. Какая система налогообложения
4.3. Отрасль
4.3.1. Проектный бизнес
4.3.1.1. Сколько проектов
4.3.1.2. Как долго длятся
4.4. Какие направления в бизнесе (ЦФО)
4.4.1. Есть ли ответственные лица
4.4.2. Есть ли несколько срезов ЦФО (город / тип бизнеса)
4.4.3. Различаются ли статьи разных ЦФО
4.5. В каких разрезах нужно предоставить выручку
4.6. Какие проблемы есть в бизнесе
4.6.1. Как пытались решить
4.6.1.1. Почему не получилось
5. Исходные данные
5.1. Бухгалтерия своя или на аутсорсе
5.1.1. Как часто бухгалтерия разносит банк и проводит документы
5.1.1.1. Устраивает ли эта регулярность получения данных
5.2. Какая 1С
5.2.1. С каких счетов тянуть данные
5.2.1.1. Если стройка, то как списывают материалы
5.2.1.2. Насколько можно доверять данным в 1С
5.2.2. Какая версия 1С
5.2.2.1. фреш
5.2.2.2. не фреш
5.3. Excel
5.3.1. Наличные
5.3.2. ЗП
5.3.3. Прочие расходы