1. ¿Cuáles son los desafíos en la gestión del talento humano?
2. ¿Qué acciones/tareas realiza un psicólogo trabajando en una organización?
3. Estudia el comportamiento humano dentro de una organización en función a su participación en factores tales como la cultura, el clima, la motivación , el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación, la productividad y la satisfacción laboral. Funciones del Psicólogo en una organización tales como Evaluación y selección de RR.HH., evaluación de desempeño, diagnostico de necesidades de capacitación, etc. Programas de entrenamiento (capacitación, adiestramiento y desarrollo), programa de desarrollo organizacional, programas de inducción de RR.HH, etc. Evaluación y selección de personal, programas de inducción de RR.HH., participación en programas de higiene y seguridad industrial, etc. Desempeño de actividades de planificación, organización, dirección y control en la posición de Jefe o Gerente de RR.HH. y/o asistencia en departamentos afines a la especialidad. Estudios relacionados al análisis de diversas variables psicolaborales en las organizaciones.
4. 1. La globalización Contar con un capital humano preparado y en sintonía con las tendencias más innovadoras le permite a la empresa mantenerse al día en la apertura de mercados y aprovechar alguna posibilidad de expansión u oportunidades de negocio en mercados globales, que hoy día resultan muy importantes en el ámbito empresarial. 2. Las nuevas tecnologías Un software de gestión de talento humano es la herramienta que las organizaciones modernas necesitan para posicionarse en los niveles más altos de competitividad; ya que además permite incorporar plataformas de social media creadas exclusivamente para organizaciones, con la finalidad de propiciar la colaboración entre empleados, impulsar la innovación y compartir información de interés de acuerdo a los objetivos de cada individuo. 3. Proactividad ante los cambios En este contexto, uno de los mayores retos para gestionar el talento humano es crear, mantener y desarrollar un equipo de trabajo con el talento, destreza y motivación suficiente para lograr las metas de la organización. 4. Buen ambiente laboral La gestión de talento humano está hecha para ellos y por ellos; por lo tanto, debe permitir la interacción entre todos y aprovechar al máximo sus capacidades para crear valor y sentido de pertenencia en cada rincón de la organización. 5. Retos profesionales y oportunidades de desarrollo interesantes Ofrecer a tu equipo de trabajo oportunidades de mejora y un plan de carrera que les permita sentirse valorados y con ánimos de desarrollarse profesionalmente dentro de la organización los mantendrá constantemente motivados. el nivel y capacidad de crecimiento de cualquier organización siempre estará basado en el desarrollo profesional de cada uno de los miembros que la componen.
5. Acción psicosocial y trabajo tarea 2 UNAD David Augusto Clavijo Herrera 1.115.915.600
6. ¿En qué consiste la acción psicosocial en el trabajo?
7. El acompañamiento a las problemáticas psicosociales que surgen en los espacios laborales y que buscan incidir sobre las condiciones y dinámicas de interacción, de los individuos dentro de los contextos de trabajo.
