1. Modelo MORIC
1.1. Integra
1.1.1. Normativa de calidad
1.1.2. Sistema de patentes
1.1.3. Gestión de tecnología
1.2. Propuesta para investigadores
1.2.1. Crear y fortalecer capacidades científicas y tecnológicas
1.2.2. Modelo de elaboración y evaluación de invenciones biotecnológicas competentes
1.2.3. Sirve para diseñar, habilitar e implementar un procedimiento de realización de investigación
1.3. Desarrollo del modelo
1.3.1. 1. Deteccion de necesidad de investigacion
1.3.2. 2. Busqueda del estado de la tecnica
1.3.3. 3. Control de ejecución del documento
1.3.4. 4. Liberación del documento ante el IMPI
1.4. Herramienta de auto evaluación
1.4.1. Aportación técnica
1.4.2. Evaluación de la novedad
1.4.3. Futuras aplicaciones
1.4.4. Gestión de tecnología
2. Modelo de Calidad
2.1. Realización del producto
2.1.1. Elaboración del proyecto
2.1.2. Estimación de costos
2.1.3. Identificación de riesgos
2.1.4. Plan de gestión del proyecto
2.1.5. Desarrollo del concepto
2.2. Principios de gestión de la calidad
2.2.1. 1. Enfoque al Cliente
2.2.2. 2. Liderazgo
2.2.3. 3. Participación del personal
2.2.4. 4. Enfoque basado en procesos
2.2.5. 5. Enfoque de sistema para la gestión
2.2.6. 6. Mejora continua
2.2.7. 7. Enfoque basado en hechos para la toma de decisión
2.2.8. 8. Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
2.3. Evaluación
2.3.1. Eficacia
2.3.1.1. Medida del grado de cumplimiento de los objetivos.
2.3.2. Eficiencia
2.3.2.1. Medida de la utilización de los recursos necesarios para conseguir un objetivo.
2.4. Métodos de evaluación
2.4.1. Evaluación subjetiva
2.4.1.1. Se basa en opiniones de los usuarios
2.4.2. Evaluación objetiva
2.4.2.1. Evaluación analítica y diagnóstica
3. Modelo de gestión de tecnología e innovación
3.1. Funciones que propone el PNTi
3.1.1. 1. Vigilancia
3.1.1.1. Identificar amenazas y oportunidades de desarrollo e innovación.
3.1.2. 2. Planeación
3.1.2.1. Marco estratégico tecnológico que permite seleccionar líneas de acción que deriven en ventajas competitivas.
3.1.3. 3. Habilitación
3.1.3.1. Obtención de tecnologías y recursos necesarios para la ejecución de los proyectos.
3.1.4. 4. Protección
3.1.4.1. Salvaguarda y cuidado del patrimonio tecnológico.
3.1.5. 5. Implantación
3.1.5.1. Realización de los proyectos de innovación hasta el lanzamiento final de un producto nuevo o mejorado en el mercado
3.2. Gestión de recursos
3.2.1. Humanos
3.2.2. Financieros
3.2.3. Conocimienos
3.2.4. Materiales
3.3. Objetivos
3.3.1. Lograr una evolución organizacional
3.3.2. Capacidad de identificar tecnologías medulares
3.3.3. Asegurar los procesos de innovación
3.3.4. Controlar las variables de la competitividad
3.3.5. Incorporar procesos de gestión e innovación
3.3.6. Generar un mayor valor agregado de forma socialmente responsable
3.4. Beneficios
3.4.1. Las empresas maximizan sus ventajas competitivas
3.4.2. Obtención y uso sistemático de los medios tecnológicos y organizacionales
3.4.3. Congruencia organizacional
3.4.4. Incorporación de tecnologías distintivas
3.4.5. Transformar y entregar valor a los clientes y consumidores