1. A menudo lo profesional y lo personal caminan por la misma senda, y así, pueden enredarse y afectarse mutuamente. autodominio personal dirigido a personas que como tú buscan el equilibrio profesional, necesitan gestionar sus emociones y quieren enfocar su proyecto de vida hacia el éxito.
2. Desde el punto de vista de o un líder, empresario o emprendedor el “asunto” es más complejo ya que la capacidad de decisión (trabajar o no) está condicionada por diversos factores. En estos casos el dsiponer de una buena formación en herramientas de coaching y si cabe la búsqueda de una ayuda externa en forma de un coach profesional es altamente recomendable para reforzar el éxito del proceso de modelado y re-encuadre de las creencias limitantes que estén dificultando la relación y/o el cumplimiento de los objetivos.(El líder coach y las creencias limitantes, 2018)
3. Hay quienes necesitan de una constante fuente de motivación para realizar su trabajo de la mejor manera posible, así como para buscar orientación y retroalimentación en sus labores. Es aquí donde la figura del coach ejecutivo entra en juego. Un directivo o jefe no precisamente es un líder. Para llegar a serlo, se necesita más que sólo autoridad hacia los empleados.(Fernández, 2014)
4. “El coaching ejecutivo es una relación individualizada y de colaboración, entre un ejecutivo y un coach, con el objetivo de conseguir un cambio sostenido en su comportamiento y transformar su calidad de vida personal y profesional” Perry Zeus y Suzanne Skiffington.(Trapero, s.f.)
4.1. Modelo de 8 factores para superar 7 causas de la resistencia al cambio: 1. Necesidad sentida. 2. Apoyo visible de la alta dirección. 3. Clarificación gradual. 4. Instrumentación y apoyo. 5. Modificación de los subsistemas componentes. 6. Aumento de la autoestima. 7. Participación. 8. Presentación de los beneficios del intercambio. (manuel, 2017)
5. COACHING EJECUTIVO, DE MEJORA PERSONAL A IMPACTO ORGANIZACIONAL. El coaching se transforma en acción, la acción se transforma en impacto en el negocio. Este impacto puede ser cuantificado.
6. COACHING EJECUTIVO VISION Y CAMBIO CAMBIOS GENERADOS Mejora de la comunicación interna. Claridad en la toma de decisiones. Potencia el liderazgo. VISION Desarrollar líderes y catalizar la generación de resultados de negocios al combinar y ampliar las competencias emocionales, interpersonales y técnicas de los líderes en todos los niveles
7. COACHING EJECUTIVO Y TRANSFORMACION DE EJECUTIVOS Aprender o mejorar habilidades específicas Mejorar la eficacia Prevenir el fracaso Prepararse para conseguir una promoción en la carrera Mejorar los resultados de la empresa.
8. COMPONENTES DEL PLAN DE COACHING EJECUTIVO Visión de un comportamiento y estilo de liderazgo. ... La claridad del propósito. Relaciones interpersonales mejoradas. Perspectiva ampliada. Nuevas habilidades de liderazgo. Capacidad para identificar y superar barreras para el cambio. Mejora en la capacidad de aprender.
9. ¿Qué beneficios aporta en el mundo de la empresa el Coaching Ejecutivo? Mejora del desempeño y la productividad Desarrollo de los equipos Mejora del aprendizaje Mejora de las relaciones Mejora de la calidad de vida en el trabajo Más creatividad Mejor uso de habilidades y recursos Respuestas más rápidas y efectivas a situaciones de emergencia Mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio.(castro, 2018)
10. El coaching emocional es un proceso que guía a los individuos para alcanzar aquello que buscan ser, partiendo de lo que son en el presente. Este proceso tiene como fin ayudar a los sujetos a cumplir sus metas, lograr cambios conductuales y modificar creencias o prejuicios.(Coaching emocional, 2020)
