GESTIÓN DE PROYECTOS
создатель Alan Piña
1. Gestión de integración. Acta constitutiva
1.1. Se definen los procesos y actividades con fin de identificar y coordinar los diversos proceso y actividades del proyecto
2. Plan para dirección del proyecto
2.1. Agrupa,iento lógico para alcanzar los objetivos del proyecto
2.2. Proceos reralizados para definir un proyecto o fase al tener autorización
2.3. Planificación de procesos para completar el trabajo establecido en el plan para la dirección del proyecto
2.4. Monitoreo y control:Procesos requeridos para el seguimiento y análisis del desempeño del proyecto
2.5. Procesos de cierre: Grupo con fin de llevar a cabo los procesos de cierre restantes o simplemente para dar conclusión al proyecto,fase o contrato .
3. Gestión del alcance del proyecto
3.1. Incluye los procesos requeridos integrales para que se garantice que todo el trabajo envuelto lleve al éxito y a el objetivo final.
4. Gestión del cronograma del proyecto.Secuenciar actividades
4.1. Determinar dependencias y correlaciones en actividades
4.2. Hito de comienzo y de finalización
4.3. Entradas
4.3.1. Herramientas
4.3.1.1. Salidas
5. Desarrollo del cronograma
5.1. Se incluye en el plan general del proyecto
5.1.1. Se refiere a la metodología para la gestión del proyecto