Креативное планирование
создатель Анна Папулова
1. 1. Определение целевой аудитории
1.1. Группы получателей
1.2. Индивидуальные получатели
1.3. Общественность
2. 2. Постановка коммуникационных целей
2.1. Осознание
2.2. Узнаваемость
2.3. Предпочтения
2.4. Симпатия
2.5. Убеждения
2.6. Покупка
3. 3. Создание сообщения AIDA модель
3.1. Attention
3.2. Interest
3.3. Desire
3.4. Action
4. 4. Создание контента
4.1. Рациональные мотивы
4.2. Эмоциональные мотивы
4.3. Моральные мотивы
5. 5.Структура и формат сообщения
6. 7. Получение обратной связи
7. 6. Выбор медиасредств
7.1. Персональные
7.2. Неперсональные
8. ТРИЗ система в креативном планировании ТРИЗ-Теория Решения Изобретательских Задач
8.1. Алгоритм проблемы 1.Поставить задачу 2.Представить идеальный результат 3. Что мешает цели? Почему мешает? Что необходимо сделать чтобы не мешать?
8.2. Изменения 1. Внутренние изменения 2. Разделение объекта на независимые части 3. Внешние изменения 4.Изменения в соседних объектах 5. Изменение времени 6. Прообразы в природе 7. Прочитать словарь для неожиданных словесных ассоциаций
8.3. Вопросы -Можно ли получить такой же результат, не используя этот продукт или не делая этой работы? -Можно ли сделать продукт или работу: более легким, прочным, безопасным, ускоренным, приятным,полезным и так далее...
8.4. Система ТРИЗ в креативном планировании ТРИЗ-Теория Решения Изобретательских Задач
8.5. Цель ТРИЗ-развитие гибкого мышления и фантазии, способности решать сложные задачи изящными и эффективными способами
9. Брендбук как инструмент стратегического креативного планирования
9.1. Брендбук-документ, в котором описана концепция позиционирования бренда и способы ее реализации
9.1.1. Элементы брендбука: Фирменный знак, Фирменный знак чб, Фирменный логотип, Фирменный логотип чб, Фирменный блок, Фирменный блок чб, Фирменный цвета и шрифты, имиджевый образ