Propuesta Estratégica, Plan Nacional de Turismo 2030 (MINTUR, 2019)

1. FODA Matemático (70 variables distribuidas)

1.1. Palancas Secundarios

1.1.1. 1. Promoción

1.1.2. 2. Certificaciones

1.1.3. 3. Articulación interinstitucional y Protocolos de prevención

1.1.4. 4. Posicionamiento Galápagos

1.2. Variables reguladoras

1.2.1. Coordinación de instituciones públicas, información estadística, planificación estratégica, conectividad y personal humano, entre otros.

1.3. Variables resultado

1.3.1. Desarrollo de programas

1.3.2. Fortalecimiento político

1.3.3. Emprendimiento turístico

1.3.4. Oportunidades de inversión

1.3.5. Actualización de normativas

1.4. Variables objetivo

1.4.1. Fortalecimiento de oferta turística e incentivos, posicionamiento del Ecuador y Homologación de herramientas.

1.5. Variables clave (reto)

1.5.1. 1. Turismo como política de estado

1.5.2. 2. Robustecer inversión pública y privada

1.5.3. 3. Construcción de entorno favorable

1.5.4. 4. Incremento Oferta/ Demanda

1.6. Variables autónomas

1.6.1. Poco dependientes y autónomas; tendencias. Acceso a plataformas y gremios, capacitación y ofertas académicas.

1.7. Variables del entorno

1.7.1. Sobrellevar cambios negativos y deterioro de la imagen del país. Depresión monetaria.

2. Tendencias al 2030

2.1. Para el 2030 la OMT estima unas 1.800 millones de llegadas.

2.1.1. siendo las economías emergentes las que dupliquen su demanda

2.2. Asia se convertirá en el principal mercado y destino del mundo.

2.3. con un aumento de la población a 8.600 millones de personas en 2030, el 85% vivirá en economías emergentes.

2.4. La clase media demostrará mas consumo en experiencias que en cosas, con clientes cada vez menos leales.

2.5. Auge del turismo de aventura

3. Enfoque estratégico

3.1. Ejes estratégicos

3.1.1. Destinos y calidad

3.1.2. Conectividad

3.1.3. Seguridad turística

3.1.4. Mercadeo y promoción

3.1.5. Fomento a la inversión

3.2. 3 objetivos de los 17 ODS

3.3. Políticas nacionales

3.3.1. 1. Fomentar el turismo sostenible, accesible e inclusivo como modelo de desarrollo

3.3.2. 2. Fortalecer la gestión de los destinos

3.3.3. 3. Mejorar la competitividad de los destinos

3.3.4. 4. Dinamizar la conectividad

3.3.5. 5. Fomentar la inversión turística

3.3.6. 6. Impulsar la inteligencia de mercados turísticos

4. Visión 2030

4.1. Al año 2030, el Ecuador se posicionará en la región como un destino turístico inclusivo, accesible, sostenible, competitivo e innovador.

5. Retos estructurales

5.1. Incremento del número de turistas

5.2. incremento en estadía y gasto

5.3. Incremento de ingresos por turismo

5.4. Incremento del empleo

6. Objetivos y Estrategias

6.1. Eje 1: Incrementar la competitividad de los destinos - Propiciar espacios y diversificas ofertas -gestión de riesgos

6.2. Eje 2: Incentivar los sistemas de conectividad aérea, terrestre, fluvial y marítima- Promover el financiamiento participativo - Priorizar la dotación de infraestructura

6.3. Eje 3: Propiciar un entorno seguro y de bienestar - consolidar sistemas integrados de seguridad- Fortalecer la cooperación inter-institucional

6.4. Eje 4: Impulsar el posicionamiento eficiente del destino - Impulsar campañas y financiamiento constante

6.5. Eje 5: Incrementar y diversificar la inversión turística- Emitir normativa - Facilitar el acceso a financiamiento blando

7. Metas

7.1. a) Incrementar el número de entradas internacionales extranjeros al país de 1.418.159 a 2.027.620 al 2021.

7.2. b) Incrementar el ingreso de divisas por turismo receptor de USD $ 1.449 MM a USD $ 2.195 MM al 2021

7.3. c) Incrementar la población con empleo en las principales actividades turísticas de 484.884 a 633.631 al 2021.