1. 6. Planificación
1.1. 6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades
1.1.1. 6.1.1. Generalidades
1.1.1.1. La organización debe tener en cuenta: los peligros, los riesgos del SST y otros riesgos, las oportunidades del SST y otras oportunidades, los requisitos legales y otros requisitos.
1.1.1.2. La organización, en sus procesos de planificación, debe determinar y evaluar los riesgos y oportunidades que son pertinentes para el resultado previsto del sistema de gestión de SST asociados con los cambios en la organización, sus procesos, o el sistema de gestión de la SST.
1.1.2. 6.1.2. Identificación de peligros y valoración de los riesgos y oportunidades
1.1.2.1. 6.1.2.1. Identificación de peligros
1.1.2.1.1. La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procesos para la identificación de los peligros que sea continuo y proactivo.
1.1.2.2. 6.1.2.2. Evaluación de los riesgos del SST y otros riesgos para el SGSST
1.1.2.2.1. La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procesos para: a) Valorar los riesgos de SST a partir de los peligros identificados, teniendo en cuenta la eficacia de los controles existentes; b) Determinar y evaluar los otros riesgos relacionados con el establecimiento, implementación, operación y mantenimiento del sistema de gestión de la SST
2. 7. Apoyo
2.1. 7.1. Recursos
2.1.1. La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua del SGSST.
2.2. 7.4. Comunicación
2.2.1. 7.4.1. Generalidades
2.2.1.1. La organización debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para las comunicaciones internas y externas pertinentes al SGSST