Внедрение и поддержка

1. Интыграции проекта

1.1. Управление интыграциеей

1.2. Устав проекта

1.3. План проекта

1.4. Планирования содержания

1.5. Создание иерхической структуры работ

1.6. Подтверждение содержания

1.7. Управление изменением содержания

2. Управление сроками

2.1. Определениен состава операции

2.2. Инструменты и методы

2.3. Определение взаимосвя операций

2.4. Оценка ресурсов проекта

2.5. Оценка длительности операций

2.6. Разработка расписания

2.7. Управления расписанием

3. Управление рисками

3.1. Риск

3.2. Величена риска

3.3. Резерв для не предвидиных ситуаций

3.4. Матрица вероятности и последствий

3.5. Иерхическая структура

3.6. реестр рисков

4. Управление стоймостью

4.1. Стоймостная оценка

4.2. Разработка бюджета расходов

4.3. Инструменты и метододы

4.4. Выходы процеса управления стоймостью

5. Сравнительная харктеристика стандартов

5.1. Процесы жизненого цикла

5.1.1. Основные

5.1.2. Организационые

5.1.3. Вспомогательные

6. Методологие

6.1. Методология Майкрософт

6.2. Методология OneMetodologe

6.3. Методология внедрения компании Oracle

7. Организационые структуры

7.1. Функциональная организация

7.2. Матричная организация

7.3. Проектная организация

7.4. Организация схема проекта