Vergleich der unterschiedlichen Formen der Projektorganisation

1. Führungsaspekte bei Projekten

1.1. Beziehungsaspekte

1.2. Rollen und Kompetenzen

1.3. Teamstrukturen und Teamentwicklung

1.4. Projektkommunikation

1.5. Konfliktmanagenent

2. Zielsetzung

2.1. Ausgangssituation untersuchen

2.2. Vergleich der unterschiedlichen Formen der Projektorganisation

2.3. Hypothese formulieren

2.3.1. Pro/ Contra

2.4. Vergleich Theorie Praxis

2.5. Resümee (Fazit, kritische Betrachtung, Empfehlung, Ausblick etc.)

3. Konflikte

3.1. Arten von Konflikten

3.2. Konfliktlösung

3.3. Konfliktparteien

4. Projektkontrolle und -steuerung

4.1. Projektstart

4.2. Projektdurchführung

4.3. Projektkontrolle

4.4. Projektberichtwesen

4.5. Projektabschluss

5. djkc

6. Projektplanung

6.1. Zielfestlegung

6.2. Projektstrukturplanung

6.3. Planung der Projektdurchführung

6.4. Machbarkeits- und Risikoanalyse

6.5. Projekthandbuch

6.6. Netzplantechnik

7. Projektorganisation

7.1. Magisches Dreieck der Projektorganisation

7.2. Grundzüge der Projektorganisation

7.3. Phasenmodell der Projektorganisation

7.4. Formen der Projektorganisation

7.4.1. Einflussprojektorganisation

7.4.2. reine Projektorganisation

7.4.3. Matrixprojektorganisation

7.4.4. Auftragsprojektorganisation

7.4.5. Projektmanagement in der Linie

7.5. Auftraggeber und Projektauftrag

7.6. Projektmitarbeiter und Projektteam

7.7. Projektleiter

7.8. Projektgremien

7.9. Projektbüro

8. Ausgangslage

8.1. Interviews führen für Expertenwissen und Praxisgrundlagen

8.2. theoretisches Material sammeln

8.3. Gängige Formen der Projektorganisation

9. Projektmanagement

9.1. Bedeutung von Projekten und Projektmanagement in modernen Organisationen

9.2. Definition des Wortes "Projekt"

9.3. Projektarten