Рубрики сторис

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Рубрики сторис создатель Mind Map: Рубрики сторис

1. Что важно в продукте для ЦА

1.1. Качество материала

1.1.1. Как показать?

1.2. Уникальность методов

1.2.1. В чем уникальность?

1.2.1.1. Дать ситуацию и два решения-подписчик выбирает вариант, а мы потом рассказываем какой метод эффективнее

1.3. Индивидуальный подход

1.3.1. Пример индивидуальных подходов

1.4. Цена

1.4.1. А как у конкурентов?

1.5. Лёгкая подача сложного материала

1.5.1. Примеры

1.6. Дополнительные бесплатные «плюшки»

1.6.1. Чек-листы

1.6.2. Бесплатная консультация

2. Доказанная эффективность

2.1. Отзывы от медийных личностей

2.2. Реальные кейсы

3. Процесс использования продукта

3.1. Показать работу Команды изнутри

4. Выгоды моего продукта

4.1. Дарит уверенность в завтрашнем дне

4.1.1. Важность уверенности для руководителя

4.2. Удовольствие от процесса саморазвития

4.2.1. Факты из психологии о саморазвитии

4.3. Позволяет значительно увеличить продажи

4.3.1. Методы увеличения продаж НЕСТАНДАРТ

4.4. Позволяет увидеть новые горизонты бизнеса

4.4.1. Что такое горизонт бизнеса?

4.4.2. Какими должны быть эти горизонты?

4.5. Четкий план действий для любой ниши

4.5.1. Как построить такой план самостоятельно?

4.5.2. Обязательные действия для любого бизнеса

4.5.3. К чему приводит план действий и как оценить результат

4.6. Помогает создать внутренний капитал фирмы на случай кризиса

4.6.1. Методы экономии, чтобы сотрудники не заметили

4.6.2. Какая сумма должна быть в резерве и как рассчитать

4.6.3. Чего НЕ СТОИТ делать во время кризиса

4.6.4. Как предвидеть кризис

4.7. Найдёт и покажет 600 точек роста компании и научит ими управлять

4.7.1. Что такое точка роста?

4.7.2. Как определить точки роста, которые нужно развивать

4.7.3. Какие точки роста бывают?

4.8. Помогает найти отличных специалистов в компанию

4.8.1. Качества топ-менеджера

4.8.2. Качества менеджера

4.8.3. Как рассчитать KPI

4.8.4. Как правильно нанять сотрудника

4.8.5. Доверительные и близкие отношения с подчиненным

4.8.6. Как понять нужное количество сотрудников для компании

4.9. План по мотивации сотрудников

4.9.1. Главный принцип мотивации

4.9.2. Как правильно премировать сотрудников

4.9.3. Как оценить мотивацию сотрудника?

4.9.4. Кнут или пряник?

4.10. Расскажет как правильно делегировать

4.10.1. ???

4.11. Поможет мотивировать на новые покупки постоянных клиентов

4.11.1. Как мотивировать клиента на повторную покупку

4.11.2. Что сказать клиенту, чтобы он захотел вернуться?

4.11.3. Как мотивировать клиента рекомендовать вас

4.11.4. Методы стимуляции продаж постоянным клиентам

4.12. Приведёт новых клиентов

4.12.1. Как привлечь нового клиента

4.12.2. Как испугать нового клиента, чтобы он никогда не вернулся

4.12.3. Методы коммуникаций

5. Когда мой товар нужен ЦА

5.1. Не знает как масштабировать бизнес

5.1.1. Что значит «масштабировать»

5.1.2. Когда требуется масштабировать бизнес

5.1.3. Примеры масштабирования

5.2. Кризисная ситуация

5.2.1. Когда можно считать компанию в кризисе

5.2.2. Методы оценки кризисной ситуации

5.2.3. Примеры кризиса и выхода из них

5.3. Необходимо увеличение продаж

5.4. Низкий KPI сотрудников

5.5. Недостаточно знаний в сфере управления и ведения бизнеса

5.6. Проблема делегирования

5.7. Когда нужен мощный прорыв

6. Знакомство с автором

6.1. Кто по жизни?

6.2. Траблшутер-это что?

7. Закрытие возражений

7.1. Вопрос-ответ

8. Развлекательный контент

8.1. Факты о знаменитых бизнесменах

8.2. Игра Верю-не верю