1. Менеджмент — эффективное и результативное достижение организационных целей посредством планирования, организации, лидерства и контроля организационных ресурсов.
1.1. Сущность менеджмент – управлять всем: производством, финансами, кадрами, ресурсами для упорядочения системы управления, от исходной ситуации – к улучшению результатов.
1.2. В настоящее время менеджмент рассматривается в трех аспектах:
1.2.1. 1.Как область профессиональной деятельности.
1.2.2. 2. Как область научного исследования.
1.2.3. 3. Как учебная дисциплина.
2. Менеджер — это член организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи.
2.1. 1. Роль по принятию решений.
2.2. 2. Информационная роль.
2.3. 3. Роль руководителя
3. Управление - совокупность процессов, обеспечивающих поддержание системы в заданном состоянии и перевод ее в новое более жизненное состояние организации путем разработки и реализации целенаправленных воздействий.
3.1. Если управление - это воздействие, значит существуют: среда (система управления); средства (механизм управления); действия (процесс управления).
3.2. Структура.
3.2.1. Субъект управления - это тот, кто управляет.
3.2.2. Объект управления - это тот, кем управляют.
3.3. Виды управления:
3.4. 1. Механическое.
3.5. 2. Биологическое.
3.6. 3. Социальное.
4. Критерии сравнения понятий:
4.1. 1. Масштаб.
4.1.1. Управление – процесс более древний и ёмкий, нежели менеджмент, который является лишь частью управленческих механизмов.
4.2. 2. Оценка качества.
4.2.1. Главный критерий эффективности для управления – достижение цели. Если речь идёт о менеджменте, то здесь оценка качества проводится иначе. В расчёт принимается как соблюдение правил игры, так и эффективность распределения ресурсов.
4.3. 3. Научная дисциплина.
4.3.1. Менеджмент – это наука, обладающая своим предметом и методом, управление – это множество наук, характеризующихся различными предметами и методами.
4.4. 4. Коммерческая составляющая.
4.4.1. На практике понятие «менеджмент» чаще всего используется применительно к прибыльным проектам, а управление – к любым процессам воздействия субъекта на объект.