1. 2этап: Если вы понимаете что бизнес должен приносить прибыль то вы каким то образом на пол странички текстом должны объяснить где вы прибыль будите брать! Т.Е. либо покупать дешевле, а продавать дороже или покупать в двух местах разные половинки от одной вещи и собирать их в целое и потом продавать дороже. что то вы должны платить меньше а получать больше. это первое это арифметика бизнеса это даже не математика. так вот "первое" это написание бизнес идеи.( что вы будите делать и как вы будете делать) Следующий шаг это проверка этой идеи НА ПРАКТИКЕ! Что это значит это значит должны быть первые продажи! т.е. если вы говорите что я покупаю муку на мельнице и продаю ее в розницу у метро в 3 дорого покупаю килограм за 10 рублей продаю за 30 рублей.т.е. вместо того чтобы ехать и покупать муку за 10 рублей вы должны поработать с Вашими продажами. Вы должны пойти купить муку хоть за 15 рублей хоть за 30 рублей или за 100 рублей и поити продать свою первую партию муки. ( 10 партий мукм по 1 кг.) вы можете купить у своих конкурентов и продать за такую же сумму. Вам главное оттестировать оборот. т.е. оттестировать идею вашего бизнесса.но 1 ваша задача это протестировать ПРОДАЖИ. продажи сервисов, веб сайтов, валинков.посуды итд.) все упирается в продажи. Первых продаж обычно достаточно 10-20 для того чтобы понять вообще стоит этим заниматься или нет. первый тест это тест именно продаж.
1.1. ДОПУСТИМ продажи пошли, Допустим вы каким то образом нашли первых своих клиентов(Сами пошли и продали им товар) следующий шаг - это следующие 10 прибыльных продаж. т.е. необходимо выстраивать прибыльный бизнес.(Здесь мы снижаем себестоимость) мы находим мелкий опт или крупный опт, мы находим других поставщиков, мы выстраиваем логистику, мы нанимаем людей которые будут делать сервис вместо нас если мы его сами раньше делали. Мы выстраиваем производство, закупку и доставку. Мы выстраиваем бизнес модель так чтобы она была прибыльной. Но бизнес еще на коленках находиться который мы выстроили в этом этапе. Бизнес процесов еще никаких нет. мы бы абы как тяп,ляп,делаем абы была прибыль!
1.1.1. и 4 этап только когда ваш бизнес набирает обороты и он уже работает Вы физически только там управляете а не бегаете по складу и работаете курьером и вебмастером и уборщицей. и бухгалтером и т.д.. Только когда бизнес работает под вашим руководством но не вашими руками, т.е. бизнес чужими руками. и вот только тогда начинается масштабирование.
2. При запуске своего бизнеса мы проходим несколько этапов.
2.1. 1этап: ВЫ должны выложить свою идею на бумаге или в в таблице. как то текстом должны написать в чем идея вашего бизнеса! самая главная задача любого бизнеса это выжать прибыль! т.е. если ваш бизнес не прибыльный - это называется не бизнес это хобби увлечения! Делаю бизнесс потому что мне скучно или от того что нечем заняться. Бизнес без прибыли - это не бизнес.
3. Самое главное перед масштабированием убедиться в том что все процессы работают правильно. Перед тем как передавать что то в чужие руки перед тем как нанимать других людей. У многих из вас к сожалению мало опыта делегирования, аутсорсинга. перед тем как нанимать людей на полный рабочий день не плохо было бы поработать с фрилансерами. и управлять людьми это тоже не простая работа. Наняв продавца и сказать ему иди продай что то. или нанять программиста и сказать что у меня не работает что то и иди запрограммируй что нибудь. нельзя. Для того что бы кем то управлять задание должно быть четкое, и в задании должно быть понятно и в техническом задании должно быть понятно. кто конкретно и как, что вы хотите от него, сколько на это времени и как оно должно выглядеть когда оно будет сделано. надо будет просчитывать не только результат но и процесс тоже. управлять процессом надо тоже.
3.1. Одного управления результата будет не достаточно. Потому что фрилансеры будут косячить, люди которые на вас будут работать будут тянуть со сроками. Лажать с качеством и т.д. и т.д. А перед клиентами физически и морально отвечаете все таки вы! а не ваши фрилансеры,Поэтому фрилансер напортачил с качеством то за это обычно расплачиваться будете тоже вы. Поэтому выход один Мы вам дадим в тренинге" быстрый бизнес с нуля" аллгаритм как именно передавать задачи фрилансерам и как именно передавать задачи людям которые будут у вас работать.и Самое главное как их контролировать! А вышим пилотажем будет руководить вашим бизнесом полностью чужими руками. и мы надеемся вы до туда доберетесь. е интересны. Когда вы начинаете свой бизнес и у вас идет первая прибыль то вы очень в это время к ним трепетно относитесь и вам зачастую очень сложно кому то аутсорсить потому что вы будете думать как я могу отдавать работу кому то, ведь я же мог ее сделать сам, и это было бы мне бесплатно и никому не надо платить забывая о том что вы себе платите временем,рабочим временем, нервами и.т.д..( вы посчитайте сколько стоит ваш час работы и если вы найдете фрилансера который сделает эту работу за меньше денег или за столько же, а вы при этом будете делать другую , то у вас два дела за эти деньги будут сделаны это лучше чем одно.) если вы собираетесь построить бизнес один это будет работать, то это будет ремесло. Это вы строите себе работу, отдавайте себе в этом отчет, бизнесом это назвать сложно потому что если вы не выходите на работу то бизнес почему то не работает.Для того чтобы бизнес работал вы его должны работать.
3.1.1. В бизнесе вы можете работать сами по началу потом все что вы делаете в бизнесе аутсорсить на кого то, и вы будете только управлять. Кто так хочет поставтье +. потом управление бизнесом будете аутсорсить на кого то и будете заниматься развитием бизнеса. Кто так хочет поставтье (Я) Потому что развитие бизнесса это то самое интересное, Вся проблема ваша в том что вы учитесь бизнессу по книгам.почитать финансы итд вы пытаетесь построить бизнес по книгам и это не получается. даже если вы все по книгам выучите правильно, если вы будите думать правильно. многие сейчас визуализируют То первые 100 000 рублей которые пройдут через ваш бизнес не имею виду прибыль я имею ввиду оборот. Когда вы живыми деньгами будете получать оплату и этими же деньгами будете кому то платить то эти первые 100 000 оборота они и решают. У вас поменяется мышление я гарантирую когда первые 100 000 которые пройдут через ваши руки, первые 100 000 рублей который получит ваш бизнес. вы после этого сильно поменяете свое отношение и к бизнесу и к поставщикам и к клиентам и ко всем основным вещам которые необходимо знать в бизнесе.