Formación Empresarial: Importancia del Capital Humano
создатель JUAN JOSE
1. Gestión de Capital Humano
1.1. Atraer
1.1.1. condiciones generales que las empresas promueven, mismas que se convierten en su imagen
1.2. Contratar
1.2.1. La contratación esta en función de la ley (LFT), y sobre todo de los rangos de seguridad que los tipos de contratación generen
1.3. Desarrollar
1.3.1. Se presenta ante el trabajador como una consecuencia de la capacitación
1.4. Retener
1.4.1. La retención del personal se genera producto de las condiciones de trabajo que la empresa provee
2. Reglas de atracción y retención del talento
2.1. 1: Comprender por qué los empleados vienen y por qué se quedan.
2.2. 2: Hacer que la relación con los empleados sea un juego sin perdedores y permitirles desarrollar todo su potencial para ellos mismos y la empresa.
2.3. 3: Cultivar el liderazgo, no la gestión, y ver la diferencia.
2.4. 4: Proporcionar recursos amplios y apropiados.
2.5. 5: Exigir la contribución.
2.6. 6: Aplaudir el esfuerzo, recompensar la contribución
2.7. 7: Animar.
2.8. 8: Crear un ambiente de trabajo basado en el respeto.
2.9. 9: Cultivar la confianza.
2.10. 10: Dejar espacio para la diversión.
2.11. 11: Alinear a los empleados con las metas, los valores y la misión de la empresa.
2.12. 12: Comprender el capital humano.
2.13. 13: Tratar a los empleados como voluntarios
2.14. 14: Conocer la cultura.
2.15. 15: Comprender el cambio.
2.16. 16: Cultivar la ética.
2.17. 17: Decir la verdad.
3. Administración de Capital Humano.
3.1. Proceso cuya finalidad es lograr un mejor desempeño, aprovechamiento, acrecentamiento y mejora en:
3.1.1. capacidades
3.1.2. habilidades
3.1.3. experiencias
3.1.4. conocimientos
3.1.5. competencias del personal.