1. Разработать график командировок с учётом внутренних процессов команд (планирование спринта)
2. Ограничители
2.1. Геологические
2.1.1. Неопределенность свойств коллектора
2.1.2. Запасы завышены
2.1.3. Низкое качество запасов (К*Н)
2.2. Коммуникации
2.2.1. Не прозрачен алгоритм распределения эффекта от деятельности Проектов
2.2.2. Недостаточность слаженности ДО и Айсберга
2.2.3. Нет возможности прямых коммуникаций с подрядными организациями для уточнения расценок и технологий
2.2.4. Нет единого инструмента для обоснования дебитов и добычи
2.2.4.1. Создание единой согласованной Айсберг/ЦУСС методологии расчета входного дебита и добычи
2.2.5. Слабая коммуникация с другими командами (обмен информацией)
2.2.6. Нехватка информации для быстрой проработки идей и гипотез (расценки, закупки)
2.2.7. Частичная занятость на нескольких проектах
2.2.8. Личные амбиции отдельных стейкхолдеров
2.3. Технологии
2.3.1. Отсутствие ОПР по открытым стволам МЗС
2.3.1.1. Подбор кандидатов под ОПР (КП20,21,22,)
2.3.2. Недостаток понимания доступных технологий
2.3.2.1. Обзор зарубежной литературы,
2.3.2.2. Организация ДЕМО дня с ключевыми подрядчиками
2.3.2.3. Обзор/Участие конференциях
2.3.3. Высокая цена технологий
2.3.3.1. Создание кластеров с другими проектами (синергия)
2.3.4. Узкий спектр поиска новых идей (касается только КП)
2.3.5. Отсутствие возможности масштабирования капиталоемких технологий
2.3.5.1. Озвучивание на ДЕМО день с целью тиражирования в других ДО, На достижение целей проекта айсберга влияния не оказывает.
2.4. Макропараметры
2.4.1. Часто меняющаяся налоговая политика
2.4.1.1. Нет инструмента влияния
2.4.2. Netback не достаточно высокий
2.4.2.1. Нет инструмента влияния
2.4.3. Высокий НДПИ
2.4.3.1. Расчет эффективности актива в режиме НДД
2.4.4. Мало льгот
2.4.4.1. Сопровождение работ по получению дополнительных льгот по КД 0,2 0,4 на Ю2-6
2.4.4.2. Анализ НК РФ на предмет возможности получения доп льгот
2.4.5. Ограничения ОПЕК
2.4.5.1. Нет инструментов влияния
2.5. Ценообразование
2.5.1. Завышенные единичные расценки
2.5.1.1. Проведение бенч-маркинга по уд затратам статей КС с последующей детализацией причин расхождений
2.6. Обучение (знания, навыки)
2.6.1. Мало возможностей участия в конференциях по обмену опытом
2.6.1.1. Создание пула курсов по проблематике проекта. Провести работу по согласованию.
2.6.2. Не знание текущей инфраструктуры МР
2.6.2.1. Формирование перечня необходимых материалов. Определение задачи профильным учакстникам проекта.
2.6.3. Мало идей
2.6.3.1. Портал "Идея"
2.6.3.2. Брейн сторм ДО/БГГ
2.6.3.3. Коммуникация с проектами ОИЗ
2.6.4. Недостаточность мотивации
2.6.4.1. Проработка дополнительной мотивации
2.7. Организационные
2.7.1. Несовершенство системы экспресс оценки стоимости МТР и услуг
2.7.1.1. Нет инструмента влияния
2.7.2. Зависание ПО удаленного доступа
2.7.2.1. Нет лицензий на спец ПО. Нет интернета. Проработка варианта решения со службой техподдержки ДО
2.7.3. Долгий процесс реализации идей (контрактование, реализация)
2.7.3.1. Нет инструмента влияния
2.8. Инструментарий
2.8.1. Долгий процесс изменения ПД на строительство КП
2.8.1.1. Проработка вопроса внесение изменения в ПД через авторский надзор
2.8.1.2. Проработка вопроса о заключение договора на внесение изменений в проектную документацию
2.8.2. Долгий процесс адаптации ГДМ из-за нарушения адаптации после обновления ГМ
2.8.2.1. Анализ алгритма ГМ ЦУС/Шерстобова. Выбор оптимального варианта.
2.9. Целеполагание
2.9.1. Слишком высокая цель
2.9.1.1. Нет актуальности
2.10. Логистика
2.10.1. Автономия месторождения
2.11. Человеческий фактор
2.11.1. Неготовность к изменениям
3. Задачи для снятия ограничений
3.1. Геологические
3.1.1. Переоценить объемы и качество запасов
3.1.2. Делать вероятностную оценку запасов
3.1.3. Считать EMV по кейсам
3.1.4. Уточнить петрофизическую модель прогноза проницаемости для повышения степени корреляции КпрГИС и КпрГДМ
3.1.5. Разработать программу исследований
3.1.5.1. Программа бурения пилотных стволов на ПЯ-23
3.1.6. Уточнить нефтенасыщенность пласта Ю2-6
3.1.7. Провести MDT уточнения Кпр и корреляции с ГИС
3.1.8. Пересмотреть подходы к моделированию - увеличить точность распределения свойств в межскважинном пространстве
3.2. Коммуникации
3.2.1. Разработать совместный график технологических дней/встреч с провайдерами технологий и перечнем вопросов для проработки
3.2.2. Разработать шаблон базы данных гипотез, организовать сбор и распространения гипотез силами центра развития активов
3.2.3. Составить календарь событий (конференции, лекции, семинары)
3.2.4. Обсудить с Коваленко график загрузки специалистов по проектам