1. Es el registro y examen critico sistemático de realizar actividades con el fin de ejecutar mejoras.
2. Ventajas: * Es un medio para aumentar la productividad. * Contribuye a la mejora de la seguridad y de las condiciones de trabajo.
3. Es una técnica de mejoramiento pero no solamente hay esa, sino también esta como link manufacturing, kaizen entre otras.
4. Identificarlos según sus características: es decir ya sea elementos repetitivos, elementos casuales, elementos constantes, elementos variables y algunos mas.
5. Estudio del trabajo: Son técnicas que nos ayudan a examinar el trabajo que influyen en la eficiencia, con el fin de efectuar mejoras.
7. Seleccionar: El trabajo que se ha de estudiar y definir sus límites teniendo en cuenta los costos, tecnologías y trabajadores..
8. Examinar: Es la lógica de proceso y la técnica interrogativa basado a la información recolectada en la etapa del registro, mediante los símbolos.
9. IDEAR: Son métodos de trabajo que permitan la reducción de costos, mejorando la calidad, la satisfacción de los trabajadores hacia el trabajo, entre otras.
10. Registrar: hechos relevantes relacionados con el trabajo que nos ayudan para el examen crítico y para idear el método perfeccionado con los diagramas ya mencionados .
11. si presentan un ritmo rápido en presencia del analista generara tiempos tipo demasiado ajustados y de difícil cumplimiento.
12. Un consejo es dividir el proceso en pequeñas actividades que faciliten la medición de tiempos.
13. También se debe de valorar el ciclo de trabajo observado según su experiencia según la escala de valoración.
14. Una vez realizado el análisis de métodos, se debe sugerir con base el tipo o estándar, la distribución del personal en el área de trabajo es decir el porcentaje de eficiencia generalmente aceptado es cualquiera superior al 80%..
15. También se debe estimar los tiempos de producción según los datos históricos de los registros de las hojas de tiempos.
16. Se debe determinar el tamaño de muestra donde n = tamaño de la muestra. 𝑛´ = número de observaciones del estudio preliminar. ∑ = Suma de valores. 𝑥 = Valor de las observaciones.
17. Medición de trabajo: Son técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador en llevar a cabo una tarea.
18. Existen algunas técnicas para medir el trabajo como el muestreo de trabajo, estudio de tiempo, entre otras.
19. Para visualizar mejor el estudio de método se lo puede hacer en un Diagrama de Pareto o Diagrama sinóptico , Diagrama de PERT
20. Técnicas Interrogativas son dos: Preguntas preliminares y preguntas de fondos como por ejemplo: que se hace?, Por que se hace?, Donde se hace?, cuando se hace?, entre otras.
21. El estudio de micro movimientos es el análisis del cuerpo humano como los brazos y manos, la distribución del lugar de trabajo, el modelo de las máquinas y herramientas, entre otros.
22. Se realiza un estudio cuando se presenta demoras causadas por una operación lenta, lo cual retrasa las siguientes, por acumularse los trabajos que no siguen su curso.
23. Es importante conseguir que los trabajadores laboren a un ritmo normal, lo cual facilita el cálculo de estándares acertados.
24. También vemos el tiempo observado, tiempo básico, tiempo tipo o estándar, trabajador calificado, etc..
25. Tiempos de producción: son las horas máquina de producción, es decir las horas utilizadas por el proceso y al número de horas muertas de producción.
26. Se debe de hacer cronometraje de cada elemento donde aparecerán tiempos que por exceso o por defecto son bastante diferentes en comparación a la tendencia de los demás tiempos.
27. Para hacer un calculo de la valoración se lo debe de hacer de la siguiente manera. Tiempo básico = 𝟓, 𝟒 𝒙(𝟖𝟎/𝟏𝟎𝟎)= 𝟒, 𝟑 𝒔𝒆g
