1. ビジネス的な魅力
1.1. ロジカルシンキング
1.1.1. 話し方
1.1.1.1. 5W1H
1.1.1.1.1. コミュニケーション方法のルール化
1.1.1.2. 3S
1.1.1.3. 結論ファースト
1.1.1.3.1. 結論から言えるように協力してもらう
1.1.2. PDCA
1.1.3. 分析力
1.1.3.1. PL等を用いた経営分析
1.1.3.1.1. 簿記
1.2. 指導力
1.2.1. コミュニケーション能力
1.2.1.1. 傾聴力
1.2.1.2. 伝える力
1.2.1.3. モチベーターになる
1.2.2. 問題解決力
1.2.2.1. PDCA
1.2.2.2. コーチングスキル
1.3. 発想力
1.3.1. 知識
1.3.1.1. マーケット知識を増やす
1.3.1.1.1. 宿の情報収集
1.3.1.1.2. 「京都」についての知識
1.3.1.2. トレンド
1.3.1.2.1. 「最新の流行」を押さえる
1.3.1.2.2. 社会的トレンドを押さえる
1.3.2. 経験
1.3.2.1. 能動的
1.3.2.1.1. 行動力
1.3.2.2. 受動的
1.3.2.2.1. 年数をかけて得られる経験
1.3.3. 人脈
1.3.3.1. 多様な価値観を持つ人と接する
1.4. 行動力
1.4.1. ポジティブ思考
1.4.1.1. 失敗を恐れない
1.4.1.2. 「一旦やってみる」
1.4.2. 目標設定
1.4.2.1. KGI設定
1.4.2.2. KPI設定
1.4.2.3. KDI設定
1.5. 人脈
1.5.1. 既存の人脈
1.5.1.1. 現同僚
1.5.1.2. 元同僚
1.5.1.3. 友人
1.5.2. 新しい人脈
1.5.2.1. 既存の人脈からの紹介
1.5.2.2. 新しいコミュニティーへ参加
1.6. 語学力
1.6.1. 日本語
1.6.1.1. 敬語
1.6.1.2. 語彙力
1.6.2. 英語
1.6.2.1. 日常英語
1.6.2.2. ビジネス英語
1.7. プレゼン力
1.7.1. 伝え方
1.7.1.1. TEDを一日1回視聴する
1.7.2. 資料の作り方
1.7.2.1. スライド資料作りの勉強
2. 人間的な魅力
2.1. Nazuna的要素
2.1.1. 「おせっかい」
2.1.1.1. 「されて嬉しいこと」の妄想
2.1.1.1.1. 発想力
2.1.1.1.2. ヒアリング能力
2.1.1.2. 行動に移す勇気
2.1.1.2.1. ヒアリング能力
2.1.1.3. 「私が」が主語
2.1.2. 行動指針
2.1.2.1. 「合意なき期待をしません」
2.1.2.1.1. 5W1Hの徹底
2.1.2.2. 「報告・連絡・相談をします」
2.1.2.2.1. 2割報告
2.1.2.3. 「謝罪・感謝・挨拶をします」
2.1.2.3.1. 謝罪
2.1.2.3.2. 感謝
2.1.2.3.3. 挨拶
2.1.2.4. 「ネガティブな発言はしません」
2.1.2.4.1. ポジティブ思考
2.1.2.5. 「公私混同しません」
2.1.2.5.1. 時間を守る
2.1.2.5.2. 自己管理
2.1.2.6. 「ガヤります」
2.1.2.6.1. 盛り上げる
2.1.2.6.2. 自己発信
2.1.2.6.3. 伝達の連鎖
2.1.2.7. 「Not agree, but commit」
2.1.2.7.1. 自責思考
2.2. それ以外の要素
2.2.1. ルックス
2.2.1.1. 身体
2.2.1.1.1. 体型維持
2.2.1.1.2. 健康維持
2.2.1.2. 清潔感
2.2.1.2.1. 脱毛
2.2.1.2.2. ニオイ
2.2.1.3. 笑顔
2.2.1.3.1. 鏡の前で笑顔トレーニング
2.2.2. 親近感
2.2.2.1. コミュニケーション
2.2.2.1.1. メンバーに合う
2.2.2.1.2. Slackでの発信を増やす
2.2.2.1.3. 飯行く
2.2.2.2. 趣味
2.2.2.2.1. 趣味の共有
2.2.2.2.2. 一緒にやる
2.2.3. 信念
2.2.3.1. 発信し続ける