La profesión de consultoría en desarrollo organizacional

1. •Capacidad de diagnóstico. •Conocimientos básicos de los métodos de las ciencias de la conducta. • Empatía con las situaciones que se presentan en la empresa. • Conocimientos fundamentados sobre la profesión de consultor. • Capacidad para establecer metas definidas. • Capacidad para la resolución de problemas. • Capacidad para reconocer sus fortalezas y áreas de mejora mediante una autoevaluación periódica. • Flexibilidad. • Creatividad. • Honestidad. • Congruencia. • Confianza en los dictámenes emitidos. • Control de las emociones.

2. Capacidades necesarias

3. No tienen una perspectiva tan objetiva del problema. No tienen tanta experiencia como una consultora. Dependiendo del problema, tal vez no cuenten con el equipo adecuado para resolver la problemática.

4. Desventajas

5. Se trata de dar un consejo experto a la gente que trabaja en un campo específico

6. -Ofrecer consultorías, externas o internas a las empresas o a diversos clientes -Dar consultorías sobre temas afi nes al DO

7. Funciones

8. Externo: trabaja con una empresa establecida Interno: Es empleado de una empresa

9. La organización puede ahorrar en costos. Las personas que participan tienen un conocimiento más íntimo de la organización.

10. Ventajas

11. Tipos