Сущность и содержание кадрового планирования кадров

1. виды кадрового планирования

1.1. Стратегическое

1.2. Тактическое

1.3. Оперативное

2. методы кадрового планирования

2.1. Балансовый

2.2. Нормативный

2.3. Статистический

3. маркетинг персонала в системе кадрового планирования

3.1. Маркетинг персонала предприятия реализовывается как определение потребности этой компании в трудовых фондах как в количественном (сколько мест на вакантные должности выдвигает компания на рынок занятости), так и в качественном отношении (какие параметры работников по специализации, образованию, навыкам удовлетворили бы кадровые нужды компании).

4. этапы кадрового планирования

4.1. Анализ стратегического плана

4.2. Прогнозирование потребности в персонале

4.3. Оценка трудовых ресурсов

4.4. Подготовка плана

5. цели и задачи кадрового планирования

5.1. Кадровые цели - Определение конкретных целей организации и каждого работника, вытекающих из кадровой стратегии.

5.2. Кадровые задачи - Обеспечение организации в нужное время, в нужном месте, в нужном кол-ве и соответствующей квалификацией таким персоналом, который необходим для достижения целей.