1. Кто такой тендерный аналитик?
1.1. Это специалист, который выполняет работу по аналитике тендерных закупок
1.2. Что входит в круг его обязанностей?
1.2.1. Анализ спроса
1.2.2. Анализ ниши / анализ выборки
1.2.3. Анализ заказчиков
1.2.4. Анализ поставщиков
1.2.5. Анализ планов-графиков закупок
1.2.6. Анализ связей
1.2.7. Анализ документации
1.2.8. Анализ результатов участия
1.3. Система оплаты и мотивации
1.3.1. фикс + премия
2. Выводы и рекомендации
2.1. при просмотре вакансий обращайте внимание на требования к соискателю и список должностных обязанностей
2.1.1. часто название вакансии не соответствует ее должностным обязанностям
2.2. в чистом виде вакансии тендерного аналитика и тендерного просчетчика встречаются реже чем вакансии менеджера по тендерам
2.2.1. менеджер по тендерам более востребован на рынке
2.3. при создании тендерного отдела четко разграничивайте обязанности специалистов
3. Разграничения и пересечения обязанностей
3.1. Что дают в нагрузку аналитику?
3.1.1. Поиск тендеров
3.1.2. Просчет рентабельности участия в закупках
3.1.3. Подготовка заявок
3.1.4. Участие в торгах / подача ценовых предложений
3.2. Что дают в нагрузку просчетчику?
3.2.1. Поиск тендеров
3.2.2. Анализ ниши / анализ выборки
3.2.3. Анализ закупочной документации
3.3. Дополнительная нагрузка приводит к расфокусировке
3.3.1. каждый специалист должен выполнять свой блок работы
3.3.2. универсальный специалист - менеджер по тендерам
3.3.2.1. может совмещать в себе обязанности аналитика и просчетчика
4. Кто такой тендерный просчетчик?
4.1. Это специалист, который выполняет работу по подбору товаров, просчету логистики и рентабельности участия в закупках
4.1.1. в отдельных случаях это сметчик
4.2. Что входит в круг его обязанностей?
4.2.1. Подбор товара под требования ТЗ
4.2.2. Поиск цен и запрос КП
4.2.3. Общение с поставщиками и транспортными компаниями
4.2.4. Просчет логистики
4.2.5. Просчет рентабельности участия в закупках
4.3. Система оплаты и мотивации
4.3.1. фикс + % с прибыли
4.3.1.1. 500 руб./закупка
4.3.1.1.1. не менее 2-х закупок в день
4.3.1.2. до 10% с прибыли
4.3.2. % c прибыли
4.3.2.1. от 10 до 20%