1. Cuanto más alto organizalcionalmente se esté cobra mas importancia la inteligencia emocional para un lider
2. La autoconsiencia
2.1. Es tener una profunda comprensión de las emociones, fortalezas, debilidades, necesidades y motivaciones propias
2.1.1. Sabe hacia donde se dirige y porque
2.1.2. Es posible obserarla cuando
2.1.2.1. Existe la sinceridad y la capacidad de evaluarse de manera realista
3. La autoregulación
3.1. Consiste en no dejarse dominar por los sentimientos y mantener un control continuo sobre los mismos para que no sean perjudiciales.
3.1.1. Ayuda a adaptarse mejor a los cambios
3.1.2. Permite crear un clima de confianza y justicia
3.1.3. Reduce los comportamientos impulsivos aumentando con ello la integriad en general.
4. Motivación
4.1. Es la pasión que se tiene por obtener algún logro, sin importar las posibles recomepensas que este pueda llegar a ofrecer
4.1.1. Se puede identificar esto en personas que
4.1.1.1. Busquen desafíos constantemente
4.1.1.2. Adoran aprender
4.1.1.3. Se enorgullecen del trabajo bien hecho
4.1.1.4. Buscan la mejora continua
5. ¿Es posible aprender IE?
5.1. Sí, es posible y requiere de
5.1.1. 1. Motivacion para cambiar
5.1.2. 2. Práctica
5.1.3. 3. Feedback
6. La empatía
6.1. Es tener en consideración los sentimientos de los empleados, junto con otros factores, en el proceso de toma de decisiones inteligentes.
6.1.1. Es importante para el liderazgo debido a
6.1.1.1. Trabajo en equipo
6.1.1.2. La necesidad cada vez mayor de retener al talento
6.1.1.3. Rápido ritmo de la globalización
7. Las habilidades sociales
7.1. Es la capacidad del manejo de relaciones humanas y de la creación de lazos de conexion entre personas
7.1.1. Es conseuencia de las demás dimensiones de la IE
7.1.2. Capacidad de persuación