1. La planeación en la empresa
1.1. La planeación tiene como objetivo establecer los objetivos que se desean alcanzar, después de hacer un análisis de la compañía y su interacción con el medio ambiente
1.1.1. 1-Desarrollo de la misión y objetivos
1.1.1.1. A partir del análisis de las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades que la empresa tiene al desarrollar sus operaciones de producción de bienes y servicios y su interacción con el medio ambiente
1.1.2. 2-Diagnóstico de amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades
1.1.2.1. La planeación empresarial necesita una evaluación de estos aspectos. En el caso de las fuerzas de las empresas existen diversas variables concretas que influyen en la solidez de la compañía
1.1.3. 3-Desarrollo de estrategias
1.1.3.1. El desarrollo de estrategias debe de evaluarse en términos de oportunidades y amenazas externas, así como fortalezas y debilidades internas.
1.1.4. 4-Preparación del plan estratégico.
1.1.4.1. 5-Preparaciones de planes tácticos
1.1.4.1.1. 6-Control y diagnóstico de resultados
1.2. Importancia de la planeación estratégica
1.2.1. La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar peligros.
2. Planeación financiera
2.1. Fue a partir de la crisis de 1929 en Estados Unidos de Norteamérica cuando muchas empresas quebraron, a partir de ese entonces es necesario hacer análisis de la evaluación del desempeño financiero de las empresas
2.2. La planeación financiera establece la manera de cómo se lograrán las metas; además, representa la base de toda la actividad económica de la empresa. Asimismo, pretende la previsión de las necesidades futuras de modo que las presentes puedan ser satisfechas de acuerdo con un objeto determinado, que se establece en las acciones de la empresa.
2.2.1. Beneficios de la planeación financiera en las empresas
2.2.1.1. La planeación financiera requiere actividades como el análisis de los flujos financieros de una compañía, hacer proyecciones de las diversas decisiones de inversión, financiamiento y dividendos, estrategia financiera que abarca las decisiones de inversión y de financiamiento de la compañía
2.2.1.1.1. Clasificación de los planes financieros
2.2.1.1.2. Planeación de efectivo
2.2.2. Ventajas de la planeación financiera
2.2.2.1. Una de las ventajas se debe a que obliga a la administración a incluir las posibles desviaciones de la ruta que se establece para la compañía
2.2.2.1.1. La planeación financiera, hace un diagnóstico de la situación actual, identificando las oportunidades, amenazas, fuerzas, y desventajas, integra a todas las áreas de la empresa, se anticipa al futuro describiendo escenarios de diversa índole, al desarrollar planes de acción para lo inesperado.