1. FASE 1: CONCEPCIÓN DEL NEGOCIO
1.1. Implica la identificación y maduración de una idea de negocio a través de la definición de factores iniciales e indispensables.
1.1.1. Resumen. Que necesidad se satisface, por me dio de que bien o producto y a quienes llegan.
1.1.1.1. Producto. Que bien o servicio satisface las necesidades del mercado evidenciadas al momento de la concepción de la idea de negocio.
1.1.1.1.1. Cliente. Definición de los niños de mercados a los que se pretende impactar con la idea de negocio.
2. FASE 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO.
2.1. Implica realizar una matriz FODA que permita identificar los las fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades con el objeto de prever posibles riesgos y potencializar las fortalezas.
2.1.1. Riesgos. Identificación de los factores externos e internos que influyen en la inestabilidad del negocio ocasionando iliquidez, falta de credibilidad, demora en el posicionamiento demarca, falta de calidad o poco flujo de caja.
2.1.1.1. Amenazas. Factores externos que pueden incidir en el éxito de la idea de negocio.
3. FASE 3: ORGANIZACIÓN INTERNA.
3.1. Diseño de las estrategias internas que contribuirán al buen funcionamiento de la idea de negocio.
3.1.1. Estrategia de ventas. Definición de las acciones que permitirán a la idea de negocio posicionar los productos o servicios de una manera significativa y diferenciada en el mercado.
3.1.1.1. Estrategia financiera. Definición de las acciones referentes a la inversión, la estructura de capital, los riesgos financieros, la rentabilidad y el manejo de los recursos.
3.1.1.1.1. Marketing mix. Diseño de estrategias de mercadeo que permitirán posicionar la marca en los clientes objetivos y abarcan las 4P, Plaza, Precio, Producto y Promoción.
4. FASE 4: AJUSTES FINALES.
4.1. Evaluación de las tres fases anteriores para determinar la viabilidad de la idea de negocio.
4.1.1. Balance. Resultados del estado de la idea de negocio para determinar su viabilidad financiera, de marketing, rentabilidad y posicionamiento de marca.
4.1.1.1. Marca. Implica concretar los detalles para definir un nombre, logo y eslogan que agrupen todos los elementos de la idea de negocio.
4.1.1.1.1. Liquidez. Capacidad para hacer frente a las obligaciones financieras.