1. Коммуникация - на языке маркетплейсера. С мптул сделаем фин отчетность прозрачнее, рекламные ставки ниже, а карточку оптимизированнее
2. Целевая аудитория
2.1. Мелкие продавцы, торгующие на вайлдьеррис
2.1.1. Парни и девушки 18-30 лет, не удовлетворенные низкими продажами, желающие развивать свой бренд/ расширять магазин
2.1.1.1. устали от неудобных/дорогих/непонятных инструментов
2.1.1.2. занимаются ведением полностью вручную, чувствуют потерю части прибыли
2.2. Продавцы, желающие начать торговать на маркетплейсах, не знающие, с чего начать
2.2.1. Молодые предприниматели 20-30 лет, готовы тратить своё время и силы в обмен на экономию денежных средств. Позиция - с карманным менеджером дешевле.
2.2.2. Мужчины и женщины старше 30, желающие создать пассивный источник дохода. Позиция - вы контролируете свой бизнес, а мы ваше время, обеспечив вас удобным инструментом и понятной инструкцией
2.2.3. Мужчины и женщины, развивающиеся в новом направлении, 25-45 лет. Обладают свободным временем, сознательно изучают новую сферу и готовы потратить время и деньги, имея гарантии окупаемости бизнеса.
2.3. Продавцы с озона, Яндекс маркета, которые хотят перейти на вайлдьеррис
2.3.1. хотят расширятся, но нет временных/финансовых ресурсов на изучение новой площадки, выход на неё. (Полезна функция переноса товаров с одной площадки на другую)
2.4. Менеджеры, отягощенные низкими продажами и рутинной операционкой.
2.4.1. Менеджеры, ведущие несколько магазинов/ площадок. Они устали от повторяющихся действий, наебок со стороны площадок.
2.4.2. Ведут один магазин и хотят взять новые проекты, но времени не хватает
3. Анализ результатов коммуникационной стратегии
3.1. Опрос потребителей
3.1.1. Откуда узнали о приложении
3.1.2. Что изменилось в работе после перехода на MPtool
4. Угрозы: ◦ Недоверие потребителей, поскольку есть проверенные временем поставщики услуг ◦ Дисконект - за выбор приложений отвечает не предприниматель, ищущий экономии расходов, а менеджер, которому опасно переходить на комплексное приложение ввиду своей ненужности. ◦ Отставание от конкурентов, так как они уже развиваются по заявкам своих клиентов, а мы только пытаемся их привлечь
5. Анализ ситуации
5.1. Сильные стороны проекта
5.1.1. Объединение функций нескольких приложений, сайтов - всё под рукой
5.1.2. Современный дизайн и удобный интерфейс
5.1.3. Постоянная поддержка менеджерами - быстрое решение проблем и совершенствование функций, добавление новых по пожеланиям
5.2. Слабые стороны
5.2.1. Неизвестность на рынке - недоверие потребителей
5.2.2. Приверженность ЦА существующим на рынке компаниям (люди привыкли к интерфейсу и тарифам, не хотят тратить время на изучение преимуществ и переход)
5.2.3. Отсутствие реальных кейсов для примеров продвижения