1. ФРАНШИЗА ИЛИ ПАРТНЕРСТВО/ 2 УРОВЕНЬ
1.1. упаковка
1.1.1. фин модель
1.1.1.1. модель финансовых показателей работающей системы
1.1.2. юридическая упаковка
1.1.2.1. договор коммерческой концесси/лицензии
1.1.3. анализ конкурентов
1.1.3.1. как делают конкуренты, сделать лучше
1.1.4. комплекс передаваемых прав
1.1.4.1. что помимо интеллектуальной собственности мы передаем
1.1.5. подробный бриф
1.1.5.1. проработка брифа и полной информацией
1.1.6. отдел продаж
1.1.6.1. отдел менеджеров по франчайзингу
1.1.7. проект менеджер
1.1.7.1. контроль запуска каждого нового партнера
1.1.8. реклама маркетинг под модель франчайзинга/партнерства
1.1.8.1. реклама у блогеров
1.1.8.2. сайт
1.1.8.3. соцсети
1.1.8.4. мероприятия/бизнес тусовки
2. настройка маркетинга и продажи
2.1. настройка рекламы на сайте
2.1.1. яндекс директ/высокий бюджет
2.1.1.1. отточка скрипта по входящим клиентам
2.1.1.1.1. скрипт должен быть отточенным, с тональностью подстраиваемся под клиента
2.1.1.2. мгновенный отклик на заявку
2.1.1.2.1. ответ должен быть в течении 5-10 минут максимум
2.1.1.3. качество и скорость проверок
2.1.1.3.1. мы примерно понимаем приоритетность, стараемся как можно скорее сделать проверку
2.1.1.4. контроль лида в срм
2.1.1.4.1. лид должен сопровождаться срм и быть абсолютно прозрачным и подробным
2.1.1.5. делать чуточку больше, чем от тебя ожидают
2.1.1.5.1. главный секрет, что бы тебя запомнили, сделать чуточку больше, чем от тебя ожидают
2.2. инстаграм продвижение
2.2.1. оформление странички
2.2.1.1. определиться с визуальной составляющей, как будет выглядеть и что бедет нести в себе инст
2.2.2. контент план
2.2.2.1. контент должен заполняться не мигом, а постепенно, выписать четкий контент план по дням, прйм таймом и видом загрузки поста или рилс
2.2.3. съемка рилс
2.2.3.1. план тем на раскрытие в видео
2.2.3.2. покупка петлички(микрофона)
2.2.3.3. штатив
2.2.3.4. локация
2.2.3.5. человек с харизмой/голосом/чувством стиля/заставляет слушать
2.2.3.6. монтаж
2.2.3.7. объем информации в менее 1 минуты
2.2.4. продвижение через рекламу рилс
2.2.4.1. создание аккаунта иностранного и запуск рекламы на русс аудиторию
2.2.4.1.1. найти сммщика спеца для этого
2.2.5. реклама у блогеров
2.2.5.1. выборка блогеров под нашего клиента
2.2.5.2. формирование бюджета
2.2.5.3. обработка потока клиентов
2.3. партнерские программы
2.3.1. нейминг
2.3.2. дизайнеры
2.3.3. упаковщики
2.3.4. маркетплейсы
2.3.5. найти звезду/лидера у аудитории, предложить партнерство при индивидуальных условиях
2.4. допродажи
2.4.1. продажи дополнительных регистраций у действующих клиентов
2.4.1.1. для этого, необходимо максимальное вылизывание клиента, уведомление по всем процессам, создание ценности того, что он регистрирует
2.5. сарафан
2.5.1. тесно связан с блоком (допродажи) тот же самый цикл
2.6. мероприятия/семинары
2.6.1. постоянный поиск партнеров, через которых можно вещать информацию, на их аудиторию, это выгоднее, чем поиск своей аудитории и сбор их для семинара
2.6.2. поиск мероприятий для выступлений
2.6.3. выставки
3. сбор HR блока
3.1. найм управляющего человека, под контролем которого будет автоматизация кадров и бизнес процессов, это может быть ассистент общий
3.1.1. поиск менеджеров в чатах, спец ресурсах, соц сетях, группах, назначение собеседований
3.1.1.1. собеседования может проводить человек, руководящий группой, РОП для менеджеров
3.1.1.1.1. система мотивации, обучение продукту, отчетность по каждому клиенту
3.1.1.2. делопроизводство - ассистент
3.1.1.3. маркетинг - общий
4. автоматизация продукта
4.1. построение автоматизированной системы запуска все процессов, реклама, обработка клиента, консультирование, проверка, запуск процесса, отслеживание процесса, выдача свидетельства и контроль клиента после выдачи
4.1.1. проведение ежедневных планерок, планирование дня, месяца, общих целей
4.1.1.1. каждый, кто работает с нами, должен понимать к чему мы идем, какие цели преследуем, должна быть идеология, философия компании, нужно что бы каждый был заинтересован в развитии компании и себя, одно от другого зависит.
4.1.1.1.1. подключение собственных стратегических ресурсов
5. резкий буст за 2-3 месяца (МАСШТАБИРОВАНИЕ)
5.1. при оптимизации всех процессов, смотреть на динамику, таким образом, это поможет делать квантовые скачки в финансовых показателях, приумножение всех действий, которые описаны во всех блоках. Быстрый рост в финансовых показателях.
5.1.1. ежедневный спринт и контроль процесса, после оптимизации, перекидка на управляющего/ассистента (делегирование) с постоянным отчетом и планированием
6. оттачивание всех процессов, подготовка к масштабированию
6.1. повторно приумножить качество исполнения услуги/продукта, рекламы, маркетинга, максимальная автоматизация всего! это поможет в передачи всей готовой работающей системы партнерам, для осуществления своей деятельности
6.1.1. при грамотной автоматизации всех процессов, мы больше заработаем на роялти
6.1.2. заработок на поушальном взносе
6.1.3. заработок на собственном продукте в рамках франшизы или представительства
6.1.3.1. мебель
6.1.3.2. фирменный стиль
6.1.3.3. поверенный
6.1.3.4. допуслуги