IDENTIDADE NOVA MARCA TECH

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IDENTIDADE NOVA MARCA TECH создатель Mind Map: IDENTIDADE NOVA MARCA TECH

1. Marketing

1.1. 1º Vendas

1.1.1. 2º Financeiro

1.1.1.1. 3º Produto

1.1.1.1.1. 4º Marketing

2. 1. Objetivo

2.1. Criar uma identidade sólida e única para a marca.

3. 2. Foco

3.1. 2.1 Qual a única coisa a ser feita que torna todas as outras mais fáceis de realizar?

3.1.1. Definir nossa identidade respondendo a três perguntas básicas: ***Por que você?* ** Eu sou a própria tecnologia falando dela mesma, mas para comunicar isso eu posso me apresentar de uma forma que seja mais familiar para você. ***O que te torna único?* ** Eu sou a descentralização que as pessoas querem centralizar. ***Por que devo acreditar em você?** *Por que eu sou a expansão.

3.2. 2.2 KPI

3.2.1. *Qual será o indicador de gestão utilizado?*

3.2.2. Tomate: 2 tomates.

4. 3. Descanso

4.1. 3.1 Tático

4.1.1. 3.1.1 Prioridade

4.1.1.1. Fazer a pesquisa da marca com o máximo de detalhes possíveis: - história da empresa; (no caso a história da tecnologia) - ramo de negócio; - fundador; - problemas que resolvem; - soluções, produtos e serviços que oferecem; - prêmios e conquistas; - concorrência; - diferencial; - público-alvo; - região;

4.1.2. 3.1.2 Importante

4.1.2.1. Criação do Card da tarefa no Task

4.1.3. 3.1.3 Circunstância

4.1.3.1. - Atraso na coleta das informações por parte do criador/dono da Marca. - Ausência de informação da marca ou do mercado.

4.1.4. 3.1.4 Opção

4.1.4.1. - Apresentar mais de um posicionamento para a marca.

5. 4. Execução

5.1. 4.1 Por que você?

5.1.1. Valores

5.1.1.1. Descentralização. Ordem. Objetivo. Princípios.

5.1.2. Recursos

5.1.2.1. Tecnologia descentralizada. Expansão Algorítimos Automoção.

5.1.3. Habilidade

5.1.3.1. Expansão.

5.1.4. Público-alvo ou organizações muito específicas

5.1.4.1. Público alvo: todas as pessoas do planeta. Aplicado a qualquer setor do mercado.

5.2. 4.2 O que te torna único?

5.2.1. 4.2.1 Idade

5.2.1.1. Idade de marca: 38 anos, mas ela tem uma fala bem dinâmica que pouco importa os processos e os lugares que ela sabe e consegue comunicar e conectar.

5.2.2. 4.2.2 Traços de personalidade

5.2.2.1. Qual dos cinco fatores abaixo mais tem a ver com a personalidade da marca?

5.2.2.1.1. Abertura para Experiências

5.2.2.1.2. Conscienciosidade (ou escrupulosidade)

5.2.2.1.3. Extroversão

5.2.2.1.4. Agradabilidade (simpatia)

5.2.2.2. Qual palavra-chave mais tem a ver com o que a marca promove?

5.2.2.2.1. - Transformação - Coragem - Rebeldia - Otimismo - Liberdade - Conhecimento - Liderança - Inovação - Cuidado - Igualdade - Irreverência - Sedução

5.2.3. 4.2.3 Popularidade, network, relações de influência

5.2.3.1. - Quem conhece sua empresa? - Onde ela aparece? - Qual pessoa de influência na internet ou no ramo do negócio pode validar seu negócio?

5.2.3.1.1. **Quem conhece sua empresa ? ** O mundo conhece a palavra tecnologia, mas não sabe como aplicar ou o que ela é capaz de fazer de verdade.

5.2.3.1.2. **Onde ela aparece? ** A tecnologia se apresenta em diferentes formas e formatos. No nosso contexto é. 1. Em blog 2. Em educação 3. Em vídeos com interação 4. Em diferentes personagens 5. Em podcast 6. Em redes sociais próprias.

5.2.3.1.3. **Qual a pessoa de influência na internet ou no ramo do negócio pode validar seu negócio? ** Empresas como: Caricanecas, Acquazero e outras empresas do grupo. E todas as pessoas do mundo

5.2.4. 4.2.4 Senso de humor

5.2.4.1. Qual o tipo de humor que a marca comunica? - Engraçada x Séria - Formal x Casual - Irreverente x Respeitosa - Prática x Entusiasmada

5.2.4.2. O senso de humor é sensato

5.2.5. 4.2.5 Crenças pessoais e religiosas

5.2.5.1. - No que a marca acredita? - Qual a inspiração da marca?

5.2.5.2. Os princípios

5.2.6. 4.2.6 Cultura

5.2.6.1. Rituais.

5.2.6.1.1. Propósito. Levar a mensagem para todas as pessoas do mundo através da tecnologia

5.2.7. 4.2.7 Ambições

5.2.7.1. - Objetivos - Sonhos - Promessa

5.2.7.1.1. Objetivos

5.2.8. 4.2.8 Valores

5.2.8.1. - Quais principios orientam o comportamento da marca?

5.2.8.1.1. Expansão

5.2.9. 4.2.9 Propósito

5.2.9.1. 1. Por que a marca existe? 2. Como ela existe? 3. Para que ela existe?

5.2.9.1.1. Após responder as perguntas acima, sintetize tudo em uma única frase.

5.2.10. 4.2.10 Visão

5.2.10.1. - Onde a marca quer chegar? - O que ela deseja alcançar?

5.2.10.1.1. Visão executar os princípios antes de executar qualquer projeto.

5.2.11. 4.2.11 Idiossincrasia

5.2.11.1. - Qual é o seu diferencial? - Como você se destaca? - O que você faz diferente dos outros?

5.2.11.1.1. Diferencial: Ser descentralizado

5.2.12. 4.2.12 Pontos negativos

5.2.12.1. - Quais são seus pontos a melhorar? - Quais são os seus pontos de vulnerabilidade? - O que seus concorrentes têm em comum que você ainda não desenvolveu?

5.2.12.1.1. Não existe concorrente.

5.3. 4.3 Por que devo acreditar em você?

5.3.1. Curriculum, Portifólio, track record

5.3.1.1. Domínio da tecnologia e inovação

5.3.2. Certificações, diplomas

5.3.2.1. Descentralização

5.3.3. Papel em alguma associação

5.3.3.1. Não se aplica

5.3.4. Depoimentos no LinkedIn

5.3.4.1. Em desenvolvimento

5.3.5. Carta de recomendação do orientador

5.3.6. Publicações científicas ou capítulos de livros

5.3.6.1. Em desenvolovimento

5.3.7. Artigos em newsletters e blogs

5.3.7.1. Em desenvolvimento

5.3.8. Entrevistas em podcasts de tecnologia

5.3.8.1. Está em desenvolvimento na próxima etapa

5.3.9. Palestras em eventos

5.3.9.1. Trato feito

5.3.10. Atividades *pro bono*

5.3.10.1. Não se aplica

5.3.11. Conquistas financeiras

5.3.11.1. Conquistas e projeções com as marcas do grupo

5.4. 4.4 Qual é o seu slogan?

5.4.1. Eu me apresento assim, mas eu não sou apenas isso. (voz da tecnologia)

6. 5. Registro

6.1. Meister Task

6.1.1. 1. Criar um card dentro do Meister Task com o seguinte título: 'B - Identidade - NOME DA MARCA'

6.1.2. 2. Criar um checklist com todas as etapas de criação da Identidade

6.1.3. 3. Vincular todas as pessoas a qual importa visualizar as atividades do card (gestores e colaboradores do card).

6.1.4. 4. Realizar as atividades de acordo com o checklist e sempre marcando (executando o check) em cada atividade desenvolvida para acompanhamento do progresso por todos os que estão assistindo o card.

6.1.5. 5. Anexar os links para acesso aos documentos pertinentes ao card (docs e mapa mental da atividade)

6.1.6. 6. Após a aprovação do(s) líder(es), o card poderá ser concluido.

6.2. Doc

6.2.1. 1. Registrar as informações em formato de documento (Word ou Google Docs) e armazenar no Drive da pasta 'Identidade' Caminho do Drive: NOME_DA_MARCA/Marketing/Identidade

6.2.2. 2. Gerar link de compartilhamento da pasta 'identidade' e anexar ao meister task.

6.3. Mindmeister

6.3.1. 1. Copiar o mapa mental da Identidade e renomear para 'IDENTIDADE - NOME DA MARCA'

6.3.2. 2. Preencher o mapa mental da identidade da marca com todas as respostas obtidas conforme o solicitado pelo mapa.

6.3.3. 3. Gerar link compartilhável e anexar ao card do Meister Task

7. 6. Pra quem entregar?

7.1. Após a conclusão de todas as etapas, entregar a Identidade para a Gestão Marketing.

8. 7. Sentimentos

8.1. Quais sentimentos foram utilizados nessa atividade?

8.1.1. Esperados

8.1.1.1. Medo

8.1.1.1.1. Por quê? Por ser uma atividade nova

8.1.2. Vividos

8.1.2.1. Felicidade

8.1.2.1.1. Por quê? Por utilizar o meu propósito e escrever

8.1.3. Superados

8.1.3.1. Medo

8.1.3.1.1. Por quê? Ao concluir o processo eu percebi o quanto é simples o desenvolvimento.