Начать. Это бесплатно
или Регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
Xmind создатель Mind Map: Xmind

1. Бланк

1.1. Фрейм

1.2. Картоид

1.3. Матрица

1.4. Семантическая сеть

1.5. Гештальт

2. Замысел проекта

2.1. Структура проекта

2.2. Классическая форма Тройственной Ограниченности

2.3. Принципы системного проектирования

2.4. Нисходящее и восходящее проектирование

2.5. Методы проектирования

2.6. Разработка нового продукта

3. Панель проектов

3.1. Параллелизм (компьютерные науки)

3.1.1. Модель акторов

3.1.2. Сети Петри

3.1.3. Исчисление процессов

3.1.4. Пространство кортежей

3.2. Параллельное проектирование

3.3. CALS-технологии

4. Оргструктура

4.1. Линейная оргструктура

4.2. Линейно-штабная оргструктура

4.3. Дивизионная структура управления

4.4. Бригадная (кросс-функциональная) структура управления

4.5. Проектная структура управления

4.6. Матричная (программно-целевая) структура управления

4.7. Многомерная оргструктура

5. Короткое заседание

5.1. Деловой разговор

5.2. Деловая беседа

5.3. Переговоры

5.4. Интервью

5.5. Дискуссия

5.6. Собрание

5.7. Пресс-конференция

6. Управление совещанием

6.1. Информационные (инструктивные) совещания

6.2. Оперативные (диспетчерские) совещания

6.3. Проблемные (ситуационные) совещания

7. SWOT-анализ

7.1. SWOT-анализ

7.2. PEST-анализ

7.3. SNW-анализ

7.4. GAP-анализ

7.5. Анализ 5 сил Портера

8. Причины и эффект

8.1. Диаграмма Исикавы

8.2. Диаграмма Парето

8.3. Диаграмма SCORE

9. Timeline

9.1. Карта года

9.2. SCORE на линии времени

9.3. Диаграмма PERT

10. Принятие решения

10.1. Подстраивающийся победитель

10.2. Дерево принятия решений

10.3. Таблица принятия решений

10.4. Морфологический анализ

10.5. Когнитивная карта

10.6. Методика системного анализа

10.6.1. Методика по Оптнеру

10.6.2. Методика по Квейду

10.6.3. Методика Янга

10.6.4. Методика Голубкова

10.6.5. Методика Черняка

10.7. Решение задач

10.7.1. Стадии решения задачи в теории О. Зельца

10.7.2. Стадии решения задачи в теории К. Дункера

10.7.3. Стадии решения задачи в теории Грино

11. Недельный план

11.1. Планирование недели по Бодо Шеферу

11.2. Планирование недели для флай-леди

11.3. Планирование рабочей недели секретаря

11.4. Продвижение главного по Яне Франк

11.5. Скользящее планирование

11.6. Производственное планирование

11.6.1. APS-система

11.6.2. MES

12. Ход проекта

12.1. Метод критического пути

12.2. Скользящее проектирование

12.3. Гибкая методология разработки

12.4. Стандарт PMBoK. Каскадная модель

12.5. Стартап

12.6. Стандарт PRINCE2