1. ビジネスの選択
1.1. 自社サービス
1.1.1. 福祉関係で人、世界にインパクトを与える
1.1.2. 施設運営
1.1.3. 育成
1.2. クライアントワーク
1.2.1. SNS運用代行
1.2.1.1. 企業や個人のアカウントを運用して 売上を伸ばしていくお仕事
1.2.1.2. メリット
1.2.1.2.1. 単価が高く継続率が高い
1.2.1.2.2. 組織化
1.2.1.2.3. 将来性
2. 成功者のマインド
2.1. 1
2.1.1. 素直さ
2.1.1.1. アドバイスを100% 受け入れることが最重要
2.1.1.1.1. ムダな失敗を避けて
2.1.1.1.2. 最短最速で成功できる
2.1.1.2. 車輪の再発明
2.1.1.2.1. 誰かがすでに生み出した何かを 自分で生み出そうとして時間を無駄にすること
2.2. 2
2.2.1. できる理由を考える
2.2.1.1. 成功しない人はこんな言い訳をする
2.2.1.1.1. お金がないから、 時間がないから、 自信がないから、 家族がいるから、
2.2.1.2. 成功する人はこう考える
2.2.1.2.1. お金がないけど、どうやってお金を用意するか？ 時間がないけど、どうやって作るか？ 自信がないけど、どうやって達成するか？ 家族がいるけど、どうやって始めるか？
2.3. 3
2.3.1. 確率論で考える
2.3.1.1. 失敗すると人は
2.3.1.1.1. 落ち込む
2.3.1.1.2. もう挑戦したくないと思う
2.3.1.2. １回の挑戦で上手くいったら苦労はしない
2.3.1.2.1. ある程度の失敗も加味して挑戦することが大事
2.3.1.2.2. 運要素も絡んでくるため
2.3.1.2.3. 成功への挑戦を諦めない人が成功する
2.4. 4
2.4.1. 良いと思ったらとにかく実行する
2.4.1.1. ノウハウコレクターは 「知っている」状態で終わる
2.4.1.2. 迷うならやってしまえ！
2.5. 5
2.5.1. 性弱説への対策
2.5.1.1. 人間は生まれながらに弱い生き物
2.5.1.2. 意思に頼ってはいけない
2.5.1.2.1. ”強制力”を信じる
2.5.1.2.2. 理想を叶えたいと思うのであれば 「叶えざるを得ない状況」に自分を追い込むこと。
2.5.1.2.3. 成功できる環境に身を置く
2.6. 現状を変えるには？
2.6.1. 行動を変える！
2.6.2. 行動を変えるには？
2.6.2.1. 考え方を変える！
3. SNSマーケティングの重要性
3.1. なぜ必要？
3.1.1. スマホの普及拡大
3.1.1.1. スマホの所持率
3.1.1.1.1. 10〜20代で約98%
3.1.1.1.2. 30～50代で9割前後
3.1.1.1.3. 70代で8割弱
3.1.1.2. SNSの国内利用率
3.1.1.2.1. 7割以上
3.1.2. SNS検索の需要増加
3.1.2.1. 「ググる」→「タグる」時代になっている
3.1.2.1.1. Google検索ではなく、 SNSのハッシュタグ検索が多くなっている
3.1.2.1.2. 理由
3.1.3. 個人が影響力を持つ時代
3.1.3.1. P to C 戦略が熱い！
3.1.3.2. 理由は？
3.1.3.2.1. 消費モデルの変化
3.2. メリット
3.2.1. 資産性が高い
3.2.1.1. SNSにおける「信頼」の積み上げが重要！
3.2.1.2. 口コミ
3.2.1.2.1. 「口コミ＝実績」が「信頼」になる
3.2.1.3. コンテンツ
3.2.1.3.1. 顧客にとって有益であればあるほど良い
3.2.1.4. ファン化
3.2.1.4.1. LTVを最大化する
3.2.2. 集客力が高い
3.2.2.1. みかみさんのTwitterアカウントで 1ツイートで3000万円の売り上げ
3.2.2.2. 無料で使える
3.2.2.2.1. 金銭コストが下げられる
3.2.2.3. 仕組み化したら最強
3.2.2.3.1. 時間・労働コストが下げられる
3.2.2.4. 拡散性が高い
3.2.2.4.1. バズることで数万から数百万人に届けられることも
3.2.2.5. 広告も良いけど
3.2.2.5.1. 集客導線だけで売ろうとする人が多い
4. 実行6ステップ（実践）
4.1. ステップ①
4.1.1. 市場リサーチ
4.1.1.1. 事業の設計図を調査
4.1.1.1.1. 需要
4.1.1.1.2. それを満たす商品
4.1.1.1.3. その商品を届ける方法
4.1.1.2. 結局どうやってやるのか？
4.1.1.2.1. 大きな視点
4.1.1.2.2. 小さな視点
4.1.1.3. 市場リサーチができると...
4.1.1.3.1. この後のステップに直結する情報が手に入る
4.1.1.3.2. 先駆者からいいところを参考にできる！
4.1.1.3.3. お客様に刺さる事業を作れる
4.2. ステップ②
4.2.1. ポジションメイク「何に対して専門家なのか」
4.2.1.1. 自分が何者かをシンプルに表したもの
4.2.1.1.1. 〜といえば〜。
4.2.1.2. ポジションメイクができていないと...
4.2.1.2.1. お客様に見てもらえない
4.2.1.3. ポジションメイクのルール
4.2.1.3.1. 1番乗りが最強
4.2.1.3.2. 万人ウケは諦めること
4.3. ステップ③
4.3.1. コンセプトメイク
4.3.1.1. 性質・情報・雰囲気など「こんな感じ」をギュッと表わしたもの
4.3.1.2. お客様に刺さる商品をつくるため！
4.3.1.3. 商品コンセプトとは？
4.3.1.3.1. 「誰に」「どんな価値を」提供するかの膨大な情報を端的に表現したもの！
4.3.1.4. 優れたコンセプトを作るには？
4.3.1.4.1. 「SUCCES」
4.4. ステップ④
4.4.1. 商品設計
4.4.1.1. お客さんは”何に”お金を払うのか？
4.4.1.1.1. ゴールにお金を払う
4.4.1.2. 何をすればいいのか？
4.4.1.2.1. お客様のゴールを達成させられる商品を作る！
4.4.1.3. コンセプトを軸に商品を作る
4.5. ステップ⑤
4.5.1. 仕組み化（導線作り）
4.5.1.1. 商品を顧客に届けるまでの流れを作りきる！
4.5.1.1.1. SNSマーケティング4STEPループ
4.5.1.2. 認知〜購入(UGC)まで綺麗に流れるよう設計する
4.6. ステップ⑥
4.6.1. 集客
4.6.1.1. あとはやるだけ！４ステップループに落とし込む
4.6.1.2. お客様に刺さる商品を作ったら集客！！
5. SNSマーケティング４ステップループ（理論）
5.1. ステップ①
5.1.1. 集客
5.1.1.1. アウトバウンド
5.1.1.1.1. プッシュ
5.1.1.1.2. DM
5.1.1.1.3. フォロー
5.1.1.1.4. リプライ
5.1.1.1.5. いいね
5.1.1.2. インバウンド
5.1.1.2.1. プル
5.1.1.2.2. 投稿
5.2. ステップ②
5.2.1. ファン化
5.2.1.1. ファン化させるには？
5.2.1.1.1. 共感を得る。
5.2.1.1.2. ポジション×ストーリー
5.2.1.2. 信頼の教育
5.2.1.2.1. 自己開示
5.2.1.2.2. 実績
5.2.1.2.3. 権威性
5.2.1.3. 目的：教育を受け取ってもらうこと
5.3. ステップ③
5.3.1. 教育（お客さんに必要性を教える）
5.3.1.1. お客様を購入の状態に近づけること。
5.3.1.2. 具体的なこと、興味あること、価値がちゃんとあるか
5.4. ステップ④
5.4.1. 販売
5.5. ラスト
5.5.1. ループ
5.5.1.1. 口コミ・レビュー
5.5.1.1.1. 集客コストを減らし、スケール
6. 障壁
6.1. 最初は一人だから怖い
6.2. まだわかってない部分があるからサポートしてくれる人
6.2.1. センサーズで全部解決
6.3. 質問したら回答してくれる人
6.4. ペルソナ分析シート
7. 初めてだから一人だと怖い
8. 自己紹介
8.1. 現在
8.1.1. アドネス株式会社でコンサルティング事業部
8.1.2. SNSマーケティング支援
8.1.2.1. SNSマーケティングコンサルタント
8.1.3. １ヶ月で１億円以上を売り上げる事業部の運営
8.1.4. 個人として、直近２ヶ月で８００万以上の売り上げ
8.2. 会社の実績
8.2.1. SNS総フォロワー25万人超え
8.2.2. 1500人以上が在籍するスクール「センサーズ」を運営
8.2.3. 富士そばのtwitter運営
8.2.4. 1ツイートで3000千万の売り上げ
8.2.5. 現役東大生”みかみ”が社長
8.2.5.1. 一部上場企業の役員
8.2.6. KADOKAWA「月に1億円稼ぐ現役東大生社長の勉強法」
8.3. 座右の銘
8.3.1. 正しく早く楽しく始めたもん勝ち
8.4. https://toyokeizai.net/feature/ict-edu/pressrelease/64520f53760b062642000000
9. 現在
9.1. 株式会社は持ってる
9.1.1. あまり動いていない
9.1.1.1. 赤字決済
9.1.1.2. 主人に任せている
9.1.2. 自分が立ち上げた
9.1.2.1. どうして良いかわからない
9.1.2.2. 子供に時間を要した
9.1.2.3. 娘を入れれるところがない
9.1.2.4. 間接的に見ていきたい
9.1.2.5. 資金がない
9.1.2.6. SNSマーケが強い
9.1.2.7. 他の人でもこういうことするのかな？
9.1.2.8. 今度新聞に記事が出る
9.1.2.8.1. 図書館がない
9.1.2.8.2. タブレットが県立の支援学校にだけ配られてない
9.1.2.8.3. ４年後
9.1.2.9. もともと教員やってた
9.1.2.9.1. 常識ない人多い
10. 今まで
10.1. 福祉には穴がある
10.1.1. 高校卒業後サポートが薄い
10.1.2. 夕方３時から６、７時まで見てくれるものがない
10.1.3. 送迎サービスがない
10.2. 福祉の方は障害者に理解が十分でない
10.2.1. バカにしてる
10.2.2. 健常者に同じ対応するのかな
10.2.3. 保護者の意識を変えないければいけない
10.2.4. そのためには施設の人の意識から変える
11. ロードマップ作成会でどんな自分になれるか
11.1. 何がしたいのか明確にする事で、生き方が楽になる。
12. この先のビジョンについて
12.1. 昼間仕事をして、家事は家事代行にしてもらい、自立したい。年に3回は家族で海外旅行。家ももっと大きいところに住みたい。
12.2. 子供のためのグループホームや施設を作り、スタッフに見てもらいたい。
12.3. ハワイ、ニューヨーク、ロス、モルディブ、ドバイ
12.3.1. 施設みんなで海外旅行
12.4. 理想の月収
12.4.1. 50万円以上~100万円未満
12.4.1.1. １０００万円