1. 5. BENEFICIOS
1.1. MEJORA LA PRODUCTIVIDAD
1.1.1. LA CULTURA CORPORATIVA AYUDA A LOS EMPLEADOS A TRABAJAR DE FORMA MÁS EFICIENTE
1.2. AUMENTA LA MOTIVACIÓN
1.2.1. LOS EMPLEADOS SE SIENTEN MOTIVADOS CUANDO COMPARTEN LOS MISMOS VALORES
1.3. ESTIMULA LA INNOVACIÓN
1.3.1. LA CULTURA CORPORATIVA FOMENTA LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN
1.4. MEJORA LA COMUNICACIÓN
1.4.1. ESTABLECE UN LENGUAJE COMÚN PARA LA COMUNICACIÓN ENTRE LOS EMPLEADOS
1.5. ESTABLECE UNA IDENTIDAD
1.5.1. LA CULTURA CORPORATIVA CREA UNA IDENTIDAD ÚNICA PARA LA EMPRESA
2. 4. CONCEPTOS RELACIONADOS
2.1. CLIMA ORGANIZACIONA
2.1.1. REFLEJA EL AMBIENTE DE TRABAJO Y LA SATISFACCIÓN DE LOS EMPLEADOS
2.2. ÉTICA EMPRESARIAL
2.2.1. ESTABLECE PRINCIPIOS ÉTICOS EN LA TOMA DE DECISIONES Y EL COMPORTAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
2.3. MISIÓN Y VISIÓN
2.3.1. DECLARACIONES QUE REFLEJAN LA CULTURA Y LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
2.4. GESTIÓN DEL CAMBIO
2.4.1. NECESARIA CUANDO SE BUSCA CAMBIAR O EVOLUCIONAR LA CULTURA CORPORATIVA
2.5. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
2.5.1. LÍDERES QUE INFLUYEN EN LA CULTURA MEDIANTE LA INSPIRACIÓN Y LA INNOVACIÓN
3. 1. DEFINICIÓN
3.1. CULTURA CORPORATIVA
3.1.1. CONJUNTO DE VALORES, CREENCIAS, NORMAS, TRADICIONES, COMPORTAMIENTOS Y ACTITUDES COMPARTIDAS POR LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN
3.2. VALORES COMPARTIDOS
3.2.1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES QUE GUÍAN EL COMPORTAMIENTO DE LOS EMPLEADOS
3.3. NORMAS Y REGLAS
3.3.1. REGLAS NO ESCRITAS QUE DETERMINAN CÓMO SE HACEN LAS COSAS EN LA EMPRESA
3.4. RITUALES Y TRADICIONES
3.4.1. PRÁCTICAS HABITUALES QUE REFUERZAN LA CULTURA
3.5. COMUNICACIÓN
3.5.1. ESTABLECE UN LENGUAJE Y UNA FORMA DE COMUNICARSE CARACTERÍSTICOS
3.6. LIDERAZGO
3.6.1. LOS LÍDERES MODELAN Y REFUERZAN LA CULTURA
4. 2. ORIGEN
4.1. HISTORIA
4.1.1. LA CULTURA SE DESARROLLA A PARTIR DE LA HISTORIA Y LAS EXPERIENCIAS PASADAS DE LA ORGANIZACIÓN
4.2. FUNDADORES Y LÍDERES
4.2.1. LOS VALORES Y LA VISIÓN DE LOS FUNDADORES Y LÍDERES INICIALES INFLUYEN EN LA CULTURA DESDE EL INICIO
4.3. EMPLEADOS
4.3.1. LAS PERSONAS QUE SE UNEN A LA EMPRESA Y CONTRIBUYEN CON SU PERSONALIDAD Y VALORES TAMBIÉN INFLUYEN EN LA CULTURA
5. 3. CARACTERÍSTICAS
5.1. VALORES COMPARTIDOS
5.1.1. LOS EMPLEADOS COMPARTEN CREENCIAS CENTRALES QUE DEFINEN LO QUE ES IMPORTANTE PARA LA ORGANIZACIÓN
5.2. IDENTIDAD ORGANIZACIONAL
5.2.1. LA CULTURA CREA UNA IDENTIDAD ÚNICA PARA LA EMPRESA
5.3. ESTABILIDAD Y CAMBIO
5.3.1. LA CULTURA PUEDE SER ESTABLE, PERO TAMBIÉN DEBE ADAPTARSE A LAS NECESIDADES CAMBIANTES
5.4. INFLUENCIA EN DECISIONES
5.4.1. LA CULTURA INFLUYE EN CÓMO SE TOMAN DECISIONES Y SE RESUELVEN LOS CONFLICTOS
5.5. COHESIÓN
5.5.1. FOMENTA LA UNIDAD Y EL SENTIDO DE PERTENENCIA ENTRE LOS EMPLEADOS
5.6. DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
5.6.1. PUEDE SER INCLUSIVA O EXCLUSIVA, DEPENDIENDO DE SUS VALORES