1.1. Es una metodología que se enfoca en los procesos de organización y el control de todo el proyecto. Su propósito es de planificar detalladamente y debe tener una estructura clara desde su inicio.
2. Características
2.1. Flexibilidad - Esta característica se ajusta a que el modelo puede ser ajustado tanto para pequeños o grandes proyectos y que estén involucrados en diferentes sectores o industrias
2.2. Adaptabilidad - El proyecto debe tener la capacidad de adaptarse tanto al entorno y como a los controles que se deben llevar según su complejidad y los riesgos inminentes que este tiene.
2.3. Control - Es fundamental y hace parte de la filosofía de esta metodología donde este se va a aplicar tanto de principio a fin a partir de una planificación rigurosa.
3. Elementos clave
3.1. 7 Principios - Se consideran como valores centrales que siempre deben estar presentes en el desarrollo del proyecto siendo parámetros importantes de las mejores prácticas.
3.2. 7 Fases - Esta se consiguen como una serie de procesos los cuales son un conjunto de etapas estructuradas según las actividades previamente diseñadas para lograr un objetivo puntual. En esencia el proceso tiene unas entradas definidas y se obtendrán unas salidas que permiten la retroalimentación.
3.3. 7 Áreas - Las temáticas son los diferentes ámbitos de gestión en los que se involucra un proyecto cada una de ellas plantea una metodología y se resume como las actividades que se deben desarrollar siguiendo todas las etapas o fases previamente establecidas. Es decir, las áreas nos orienta como se deben llevar a cabo las actividades.
3.4. 7 Funciones - Principalmente hay tres funciones los cuales son el comité del proyecto el gestor de proyecto y el equipo de trabajo aún así hay unas funciones complementarias que permiten el cumplimiento de los objetivos del proyecto
4. Fases
4.1. 1. Puesta en marcha
4.2. 2. Dirección del proyecto
4.3. 3. Inicio
4.4. 4. Control de una fase
4.5. 5. Gestión la entrega de productos.
4.6. 6. Gestión de límites en las fases
4.7. 7. Cierre del proyecto
5. Principios
5.1. 1. Justificación comercial continua
5.2. 2. Aprendizaje continuo a partir de la experiencia
5.3. 3. Funciones y responsabilidades están definidas.
