Структура проекта

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Структура проекта создатель Mind Map: Структура проекта

1. Создание проекта

1.1. Менеджер

1.1.1. Организация процесса

1.1.2. Датированный мониторинг этапов подготовки и проведения мероприятия (точки контроля)

1.2. Копирайтер / рерайтер

1.2.1. написать текст

1.2.1.1. Рассылка

1.2.1.2. Продажник

1.3. Дизайнер / Программист - верстальщик

1.3.1. Дизайн сайта, верстка текста

1.3.1.1. 1-3 подписные страницы, для сплит-тестирования

1.3.1.1.1. Платформа для подписной???

1.3.1.1.2. Установить статистику

1.3.1.1.3. Запуск сплит-тестирования

1.3.1.1.4. Как вариант: Можно использовать страницу с вирусной акцией на какую нибудь бесплатность

1.3.1.2. Продающая страница

1.3.1.2.1. Установить статистику

1.3.1.2.2. Можно для остроты ощущениий включить таймер

1.4. Креатив и творчество?

1.4.1. Идея мероприятия

1.4.2. Название мероприятия

1.4.3. Форма проведения мероприятия

1.5. Дополнительные специалисты

1.5.1. Возможно видномонтаж

1.5.2. е-мейл маркетинг

1.5.2.1. Оформить серию писем в системе ДжастКлик, привязав к определенной группе

1.5.3. Эксперты

1.5.3.1. Тренер

1.6. Техподдержка и Коммуникация

1.6.1. Он-лайн консультант

1.6.1.1. Предположительно Reformal.ru

1.6.1.2. Предположительно http://siteheart.com/

1.6.2. Телефонный оператор???

1.7. Продвижение

1.7.1. SEO

1.7.1.1. Подбор ключевых слов

1.7.1.2. ВордСтат

1.7.1.2.1. Вставить запросы и кол-во

1.7.2. SMM

1.7.2.1. Можно дополнительно создать мероприятия соц.ресурсах и привязать их к уже имеющимся группам ВК иФБ

1.7.2.1.1. VK

1.7.2.1.2. FB

1.7.2.1.3. Одноклассники???

1.7.2.2. Доп.набор подписчиков

1.7.2.2.1. Реклама в сервисах для размещения рекламы в соц.сетях

1.8. Тестирование

1.8.1. ПРОЙТИ ПУТЬ КЛИЕНТА

2. Ведение проекта

2.1. Продажи / монетизация

2.2. Администрирование

2.2.1. Сбор обратной связи

2.2.1.1. Саппорт

2.2.2. контроль выполнения поставленных задач

2.3. Возможные мероприятия???

3. Развитие проекта

3.1. Реклама и PR

3.2. Рассылка

3.3. Администрирование (сбор обратной связи, техничесская поддержка, контроль выполнения поставленных задач)

4. Бизнес План

4.1. Площадка

4.1.1. Вебинарные комнаты???

4.1.1.1. ???? тыс.руб.

4.2. Сайт

4.2.1. Копирайтер / рерайтер

4.2.1.1. Х 000 - Х 000 руб.

4.2.2. Дизайнер / Программист - верстальщик

4.2.2.1. Х 000 - Х 000 руб.

4.3. Продвижение

4.3.1. 10 % ???

4.3.1.1. Не совсем поняла 10 % выделяется только на рекламу или на все расходы. Надо уточнить

4.3.2. Е-мейл маркетинг

4.4. Техподдержка и Коммуникация

4.5. Менеджер

4.5.1. ?????

5. Предполагаемый доход / месяц

5.1. 1 млн.руб.

5.1.1. Х человек по Х рублей

5.2. Стоимость тренинга

5.2.1. Линейка продаж

5.2.1.1. 1

5.2.1.2. 2

5.2.1.3. 3

5.2.2. Средний показатель????

5.3. Предполагаемое количество участников

5.3.1. ???

5.3.1.1. Рассчитать, исходя из предполагаемого дохода и предполагемой стоимости тренинга

6. Задачи проекта

6.1. • Что продавать?

6.1.1. Тренинг

6.1.1.1. Название

6.1.1.1.1. Как отрастить волосы с помощью японских секретов

6.1.1.2. УТП

6.1.1.2.1. Узнайте, как с помощью точек Шиацу получить длинные и здоровые волосы

6.1.1.3. Предполагаемая дата

6.1.1.3.1. ?????

6.1.1.4. Формат тренинга

6.1.1.4.1. Вебинары??????

6.1.1.4.2. Видеокурс???

6.1.1.4.3. ?????

6.1.1.5. Программа тренинга???

6.2. • Кому продавать? / Маркетинг / МИ

6.2.1. Целевая аудитория

6.2.1.1. Кто?

6.2.1.1.1. Женщины, преимущественно молодого возраста, которые хотят иметь здоровые длинные волосы

6.2.1.1.2. Аватар

6.2.1.2. Потребности

6.2.1.2.1. Страхи, желания

6.2.1.2.2. Использовать в оффере

6.2.1.3. МИ: Что предлагают конкуренты?

6.2.1.4. Где искать?

6.2.1.4.1. Паблики, блоги

6.2.1.5. Сформировать предложение для ЦА, которое решает их проблемы оптимальным для них способом

6.3. • Как продавать?

6.3.1. Донести предложение доступным образом

6.3.1.1. Реклама

6.3.2. Подписная-Захват

6.3.2.1. Контакт

6.3.3. База подписчиков

6.3.3.1. Рассылка

6.3.3.1.1. Релизная цепочка

6.3.4. Продажник

6.3.4.1. Продажа

6.3.4.1.1. Закрытие после тренинга