1. Блок по сотрудникам
1.1. Идеальный сотрудник. Кто он?
1.2. Что важнее, профессиональные качества, или личные качества.
1.3. Все познается в сравнении, и профессионализм сотрудников в том числе
1.3.1. схема 1+1=лучший
2. Организация работы
2.1. Организация работы команды на удаленке - практический опыт.
2.2. Система контроля эффективности использования рабочего времени сотрудников
2.3. Зарплата, какая система лучше.
3. Из жизни нашего коллектива
3.1. А еще работодателям будет интересно послушать как у нас решаются проблемы. Можно создать что-то вроде онлайн дневника. Где не указывать конкретные проекты, а указывать примеры решения проблем по ним.
3.2. Первая тема у нас уже есть
3.2.1. Система контроля эффективности использования рабочего времени сотрудников.
3.2.2. Написать про наш опыт, как сотрудники взбунтовались, и наконец уяснили, что нужно делать все эффективней, а не больше.
4. Мозговой штурм, пишем темы
4.1. А.Коцеруба
4.1.1. Первую заметку имеет смысл посвятить описанию нашего пути, как дошли до жизни такой, зачем организовали данную компанию, наши цели и миссия, какие ошибки допустили и т.п.
4.1.2. Я могу расписать в общих чертах нашу орг. структуру и дать рекомендации по созданию структуры команды Интернет-проекта.
4.1.3. Рабочий день руководителя компании.
4.1.4. Мотивация сотрудников.
4.1.5. Учет эффективности сотрудников. 3 достижения дня, должностные, матрицы KPI и т.п.
4.1.6. Достижение целей компании.
4.1.7. Ошибки руководителя при работе с сотрудниками.
4.1.8. Большая команда сотрудников. "За" и "Против".
4.1.9. Какие барьеры необходимо преодолеть внутри себя при создании команды сотрудников.
4.2. С.Довбыш
4.3. Е.Терехина
4.3.1. Сотрудник или партнер? Какие полномочия давать сотруднику
4.3.2. Как принимать в команду нового сотрудника
4.3.2.1. что важно в резюме
4.3.2.2. зачем нужно собеседование
4.3.2.3. тестовое задание
4.3.2.4. испытательный срок
4.3.3. Как выстроить взаимодействие с сотрудником
4.4. Ю.Столбовя
4.4.1. Может ли Мама в декрете стать полноценным членом команды
4.4.2. Ваш первый удаленный сотрудник. С чего начать работу?
4.4.3. Вам нужен сотрудник? Как правильно определить, что Вам от него нужно?
4.4.4. Сапорт, или Личный помощник, в чем разница?