1. :cherry_blossom: Pengertian Dasar Bisnis, Kewirausahaan, dan Lingkungan Bisnis
1.1. :arrow_right: Dasar Bisnis
1.1.1. :arrow_forward: Bisnis merupakan organisasi atau individu yang berusaha
1.2. :arrow_right: Kewirausahaan
1.2.1. :arrow_forward: Kewirausahaan merupakan proses penciptaan sesuatu yang berbeda nilainya dengan menggunakan usaha dan waktu yang diperlukan. :arrow_forward: 3 perilaku utama dalam kewirausahaan yaitu : 1. Mempunyai inisiatif, 2. Mengorganisasi, 3. Ekonomi
1.3. :arrow_right: Lingkungan Bisnis
1.3.1. :arrow_forward: Bisnis memiliki lingkungan internal maupun lingkungan eksternal. :arrow_forward: Indikator pertumbuhan ekonomi meliputi pendapatan agregat dan produk domestik.
2. :cherry_blossom: Konsep Dasar Berdagang dan Pasar Bebas
2.1. :arrow_right: Konsep Dasar Berdagang
2.1.1. :arrow_forward: Ada berbagai keuntungan mutlak, dan teori keunggulan mutlak dan teori keunggulan kompetitif.
2.2. :arrow_right: Pasar Bebas
2.2.1. :arrow_forward: Perdagangan bebas merupakan perdagangan bebas hambatan antarnegara yang dapat menciptaka ketergantungan antarnegara dan dapat mencegah terjadinya peperangan.
3. :cherry_blossom: Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
3.1. :arrow_forward: Etika bisnis merupakan prinsip dan standar perilaku dan nilai-nilai moral yang mengarahkan tindakan dan keputusan di lingkungan kerja.
3.2. :arrow_forward: Tanggung jawab sosial adalah suatu cara yang dilakukan bisnis untuk menyeimbangkan antara komitmen terhadap kelompok yang relavan dan individu dalam lingkungan sosialnya.
4. :cherry_blossom: Kepemilikan Bisnis dan Bisnis Kecil
4.1. :arrow_right: Bentuk-bentuk Kepemiilikan Bisnis
4.1.1. :arrow_forward: Perusahaan berdiri dengan bentuk kepemilkan perusahaan perseorangan, kemudian berkembang menjadi bentuk persekutuan ataupun korporasi.
4.2. :arrow_right: Kewirausahaan dan Bisnis Kecil
4.2.1. :arrow_forward: Pemangku kepentingan merupakan individu atau sekelompok orang yang memiliki harapan terhadap keberlangsungan bisnis atau cara bisnis beroperasi.
5. :cherry_blossom: Manajemen Bisnis dan Organisasi pada Pasar Sekarang
5.1. :arrow_right: Manajemen Bisnis
5.1.1. :arrow_forward: Manajemen adalah proses yang didesain untuk mencapai sasaran atau tujuan organisasi dengan menggunakan sumber daya secara efektif dan efesien dalam lingkungan yang berubah.
5.2. :arrow_right: Organisasi Pasar
5.2.1. :arrow_forward: Struktur organisasi merupakan pengaturan atau hubungan posisi-posisi dalam organisasi dan akan berkembang ketika manajer mengatur kegiatan bagi kelompok atau individu dan mengoordinasikan kegiatan berbeda-beda yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan organisasi.
6. :cherry_blossom: Proses Produksi dan Pengendalian Produk Manufaktur
6.1. :arrow_right: Proses Produksi
6.1.1. :arrow_right: Produksi atau operasional merupakan kegiatan penciptaan produk dan jasa. :arrow_right: Kegiatan operasional adalah proses hubungan dengan pelanggan, proses pengembangan jasa, dan proses pemenuhan kebutuhan pesanan konsumen.
6.2. :arrow_right: Pengendalian Produk
6.2.1. :arrow_right: Pengendalian proses produksi merupakan kegiatan operasional yang penting, karena kualitas produk yang baik akan mampu meningkatkan produktivitas dan kinerja perusahaan.
7. :cherry_blossom: Memastikan Karyawan untuk Menghasilkan Produk Berkualitas
7.1. :arrow_right: Produktivitas Karyawan
7.1.1. :arrow_forward: Produktivitas merupakan ukuran pencapaian organisasi atau perusahaan.
7.1.1.1. :arrow_forward: Pengelolaan karyawan harus ditangani dengan baik, yang meliputi perencanaan kebutuhan karyawan, perekrutan karyawan, pelatihan dan pengembangan karyawan, penilaian karyawan dan pemberian kompensasi.
7.2. :arrow_right: Mengelola Tenaga Kerja
7.2.1. :arrow_forward: Pengelolaan karyawan harus ditangani dengan baik, yang meliputi perencanaan kebutuhan karyawan, perekrutan karyawan, pelatihan dan pengembangan karyawan, penilaian karyawan dan pemberian kompensasi.
7.3. :arrow_right: Hubungan Ketenagakerjaan
7.3.1. :arrow_forward: Serikat pekerja merupakan asosiasi para karyawan untuk jangka waktu yang panjang dan berlangsung secara terus menerus.
8. :cherry_blossom: Mengelola Sumber Keuangan dan Laporan Keuangan
8.1. :arrow_right: Manajemen Keuangan
8.1.1. :arrow_forward: Manajemen keuangan meruapakan ilmu yang membuat semua kegiatan di dunia ini akan dapat berjalan dengan baik dan lancar.
8.2. :arrow_right: Uang dan Lembaga Keuangan
8.2.1. :arrow_forward: Uang diterima sebagai alat pembayaran dan jasa. Uang merupakan perantara pertukaran, mengukur nilai uang, dan menyimpan kekayaan.
9. :cherry_blossom: Pemasaran yang Berorientasi pada Pelanggan
9.1. :arrow_right: Pasar dan Pemasaran
9.1.1. :arrow_forward: Pemasaran merupakan sekelompok kegiatan yang didesain untuk mempercepat atau melancarkan transaksi dngan menciptakan, mendistribusikan, menetapkan harga, dan mempromosikan barang, jasa, dan ide-ide.
9.2. :arrow_right: Pengembangan Produk
9.2.1. :arrow_forward: Dua hal yang dapat mempengaruhi perkembangan produk adalah pengemasan produk dan merek produk.
9.3. :arrow_right: Harga Bersaing
9.3.1. :arrow_forward: Penentuan harga merupakan salah satu bauran pemasaran yang menantang.
9.4. :arrow_right: Mendistribusikan Produk dengan Cepat dan Efisien
9.4.1. :arrow_forward: Saluran distribusi fisik merupakan semua kegiatan yang penting dalam memindahkan produk dari produsen ke pelanggan, penggudangan, dan penanganan bahan atau barang.
9.5. :arrow_right: Teknik Promosi yang Efektif
9.5.1. :arrow_forward: Kegiatan promosi mendorong penjualan atau pemasaran dengan mengadakan kegiatan persuasif baik secara individu maupun kelompok dan organisasi untuk dapat menerima produk yang ditawarkan