Консалт Тайм
Для личного пользования, опубликована, чтобы не сбросилась
1. Наши услуги
1.1. Полное бухгалтерское обслуживание, включает неограниченное число консультаций по вопросам вашего бизнеса
1.1.1. Для крупных и средних по одинцовским меркам фирм
1.2. Налоговый учет для ИП на УСН (ПОД ВОПРОСОМ)
1.2.1. Для ИП и фрилансеров, деятельность которых не требует консультаций и которым нужен чисто механический учет
1.3. Регистрация ИП
1.3.1. Предприниматель на старте
1.3.2. Уже ведет кустарную деятельность, но думает масштабироваться
1.3.2.1. Ищет, где зарегистрироваться
1.3.2.2. Понимает, что нужно будет вести бухгалтерию
1.3.2.2.1. Регистрация ИП и налоговый учет одним пакетом
1.4. Оформление патента для ИП как отдельная услуга, когда ИП уже зарегистрирован
1.4.1. Для готовых ИП, которые раньше работали на ОСНО или УСН
1.5. Регистрация ООО
1.5.1. Для крупного бизнеса на старте, возможно с несколькими учредителями
1.6. Подача заявления о переводе на УСН для ООО
1.7. Регистрация организаций с членством (Потреб. кооперативы, СНТ)
1.8. Бухгалтерское и юридическое сопровождение организаций с членством (ПК, СНТ)
1.9. Ликвидация ИП
1.10. Ликивидация организациий (ООО)
1.11. Ликвидация ПК и СНТ
1.12. Банкротсво граждан (услуги финансового управляющего)
1.12.1. Для должников
1.13. Банкротство организаций (услуги арбитражного управляющего)
1.13.1. Для должников
1.13.2. Для кредиторов
1.14. Представительство интересов кредиторов в арбитражном суде
2. Основные этапы работы
2.1. Бухгалтерия
2.1.1. Звонок
2.1.1.1. Встреча в офисе, заключение договора
2.2. Регистрация
2.2.1. Звонок
2.2.1.1. Встреча в офисе, заключение договора
3. Преимущества
3.1. Система KPI
3.1.1. Каждый из бухгалтеров получает надбавку к фиксированной зарплате за количество клиентов, которых он лично ведёт.
3.1.1.1. Зарплата бухгалтера напрямую зависит от удовлетворенности клиента
3.1.1.1.1. Бухгалтер сделает все чтобы вы чувствовали себя максимально комфортно и уверенно
3.2. Трехступенчатая система контроля качества
3.3. Высокая конфиденциальность данных клиентов
3.4. Ответственный подход к работе
3.5. Лояльная ценовая политика, не разбиваем одну услугу на 10 маленьких и не впариваем каждую в тридорога
3.6. Удобное расположение офиса в центре Одинцово
3.7. Современный ремонт в офисе
3.8. Один бухгалтер загружается работой в меру его работоспособности без ущерба для качества выполнения работы
3.8.1. Мы не заваливаем бухгалтеров работой ради увеличения оборота
3.8.1.1. Для нас в приоритете не количество обслуженных клиентов, а качество обслуживания каждого
3.9. Комплексный характер услуг
3.9.1. Наши сотрудники не просто совершают механические действия
3.9.2. Мы не только ведем учет, но и
3.9.3. Объясняем своим клиентам сложности бухгалтерии и финансов
3.9.3.1. Помогаем лучше понимать процессы и принимать информированные решения
3.9.3.1.1. Предоставляем рекомендации и советы, которые помогут клиентам предвидеть и решать финансовые проблемы до их обострения.
3.9.3.1.2. Финансовая и налоговая среда постоянно меняется. Информируем клиентов об изменениях в законодательстве и трендах, чтобы помочь им приспособиться.
3.9.3.1.3. Простым языком объясняем детали, чтобы вы чувствовали себя уверенно
4. Цифры
4.1. 7 дней в неделю доступны для связи
4.2. 40+ клиентов доверяют нам
4.3. С 2004 года (более 19 лет) помогаем малому бизнесу в Москве и Московской области
5. Сферы бизнеса клиентов
5.1. Айти
5.2. Торговля
5.3. Маркетплейсы
5.4. Грузоперевозки
5.5. ВЭД
5.6. Производство
6. Боли ЦА
6.1. Бухгалтерия
6.1.1. Общие боли
6.1.1.1. Штатный бухгалтер
6.1.1.1.1. Все задачи ложатся на одного человека
6.1.1.1.2. Из-за большой загруженности и низкой мотивации не стремится повышать свою квалификацию
6.1.1.1.3. Бухгалтер себе «незаметно» прибавляет зарплату
6.1.1.1.4. Все риски связанные с бухгалтерией завязаны на одного человека. Приходится класть все яйца в одну корзину.
6.1.1.1.5. Деньги
6.1.1.2. Бухгалтер-фрилансер
6.1.1.2.1. Бухгалтер иногда пропадает и не выходит на связь
6.1.1.2.2. Учёт ведётся «на коленке» в Excel, нет нормальной базы 1С или её нельзя получить на руки
6.1.1.2.3. Бухгалтер не берёт инициативу на себя, надо его постоянно спрашивать или подталкивать
6.1.1.2.4. Ведёт слишком много компаний и мало успевает для вас
6.1.1.2.5. Бухгалтер не напоминает, что и когда надо оплатить, какие собрать документы, что и кому отправить
6.1.1.2.6. Всё только по шаблону. Бухгалтер уклоняется от любых нетиповых проблем или задач
6.1.1.2.7. Невозможно посмотреть, что происходит в бухгалтерии
6.1.1.2.8. Не может дать нормальный совет по развитию бизнеса, приходится самому разбираться в нюансах законодательства
6.1.1.3. Другой аутсорсинг
6.1.1.3.1. Вам всё время меняют бухгалтера (не закреплен отдельный), с новым бухгалтером всё идёт не так
6.1.1.3.2. Не дают полный доступ к базе 1С
6.1.1.3.3. Требуют доплату за каждый документ и операцию
6.1.1.3.4. Не отдают первичку и базу 1С при расставании
6.1.1.3.5. Очередной бухгалтер долго вникает в ситуацию и вопросы задаёт вам
6.1.1.3.6. Ограничивают количество ваших обращений
6.1.1.3.7. Ведут только учет. А посоветоваться не с кем (нет аудиторов и консультантов)
6.1.1.3.8. Нацелены на оборот и выполняют только механические действия по ведению учета, не предоставляют консультаций
6.1.1.4. Онлайн-бухгалтерия
6.1.1.4.1. Слишком много всего приходится делать самому. Превращаюсь из предпринимателя в бухгалтера
6.1.1.4.2. Вся первичка и архив существует в особом формате сервиса, нельзя всё выгрузить в 1С и уйти от них спокойно
6.1.1.4.3. Роботы и виртуальные помощники дают глупые типовые советы, а хочется живого профессионального участия
6.1.1.4.4. Любой вопрос надо писать текстом, ответа приходится ждать до завтра
6.1.1.4.5. Мои действия никто не проверяет, в любой ошибке или штрафе — виноват я сам
6.1.1.4.6. Когда что-то надо контрагенту, я сам должен отвлекаться на бухгалтерию (не могу позвонить и поручить разобраться)
6.1.1.5. Самостоятельное ведение бухгалтерии
6.1.1.5.1. Штатный бухгалтер не знает отдельные участки учёта (например, ВЭД)
6.1.1.5.2. Постоянно дёргает налоговая, а бухгалтер не может с этим разобраться самостоятельно
6.1.1.5.3. Страшно, что бухгалтер обманет, потому что нет компетенций, чтобы его контролировать
6.1.1.5.4. Хочется заниматься бизнесом, а приходится вникать в учетные процессы
6.1.1.5.5. Бухгалтер не может подготовить отчётность для владельца (учредителя), которая подошла бы для управленки
6.1.1.5.6. Хочется, чтобы бухгалтерия была не проблемой, а точкой роста (например, помогала получать выгодные кредиты на развитие)
6.1.1.5.7. Платим много налогов, сокращать их бухгалтер не умеет или боится
6.1.2. МСП
6.1.2.1. Нехватка финансовых ресурсов
6.1.2.1.1. Только запустились, работаем "в ноль", а еще нужно где-то найти деньги на бухгалтерию
6.1.2.2. Нехватка кадровых ресурсов
6.1.2.2.1. Не хватает сотрудников, чтобы бесперебойно решать проблемы с бухгалтерией и налогами
6.1.2.3. Нехватка навыков
6.1.2.3.1. Бизнес зарегистрирован как ООО, у которого сложный бухгалтерский учет
6.1.3. ИП и фрилансеры
6.1.3.1. Определение налоговых обязательств и правильное составление налоговых деклараций может быть запутанным для индивидуальных предпринимателей.
6.1.3.2. Сложно организовать тайм-менеджмент между ведением учета и выполением заказов
6.1.3.2.1. Ведение учета мы возьмем на себя, и все свободное время вы сможете тратить на выполнение заказов и преумножение ваших доходов
6.1.4. Стартапы
6.1.4.1. см. МСП
6.1.4.2. Нехватка знаний мешает грамотно разработать финансовую стратегию с учетом налоговых аспектов
6.2. Регистрация
7. Страхи ЦА
7.1. Бухглатерия
7.1.1. Общие страхи
7.1.1.1. Отсутствие контроля пугает
7.1.1.1.1. А вдруг они накосячат в отчете и мне потом разгребать последствия
7.1.1.2. Неосведомленность о компании
7.1.1.2.1. Максимально подробно расписать все данные о компании
7.1.1.3. Если я оставлю свой телефон или прийду на консультацию, то уже буду должен
7.1.1.3.1. Под формой для заявки или УТП для консультации
7.2. Регистрация
8. Потребности ЦА
8.1. Бухгалтерия
8.1.1. Небольшие молодые компании на старте
8.1.1.1. Настрока бухгалтерии с нуля
8.1.1.2. Управление финансами и планирование
8.1.1.3. Налоговое планирование
8.1.1.4. Разработка налоговой стратегии
8.1.1.5. Налоговые льготы для стартапов???
8.1.1.6. Разработка бизнес плана с учетом наиболее выгодной модели налогообложения
8.1.1.7. Оптимизация расходов на старте
8.1.1.8. Кредиты для стартапов на льготных условиях
8.1.2. Средние предприятия
8.1.2.1. Налоговое и финансовое конультирование
8.1.2.2. Аналитика ключевых показателей
8.1.2.3. Оптимизация расходов
8.1.3. Общие потребности
8.1.3.1. Чтобы было максимально дешево
8.1.3.1.1. Персональный оффер во всплывающем окне
8.1.3.2. Чтобы приходилось тратить минимум времени на бухгалтерию
8.1.3.2.1. Сделать интерактивный треугольник
8.1.3.2.2. Освободить как можно больше времени для развития бизнеса
8.1.3.2.3. Комфорт
8.1.3.3. Чтобы все было гладко
8.1.3.3.1. Спокойствие
8.1.3.4. Лично контролировать ведение бухгалтерии
8.1.3.4.1. Уверенность