1. Аудит коммуникационной стратегии
1.1. Сайт
1.1.1. ТЗ для переделки сайта
1.1.1.1. 7-8 октября первый макет
2. Цифровизация
2.1. Удаленка
2.1.1. Организационные моменты
2.1.1.1. Как контролировать людей?
2.1.2. Стахановец
2.1.2.1. Афанасьев
2.2. Хождение счетов
2.2.1. Мит Тим лид Синтека ААС (ген дир)
2.2.1.1. Создать цепочку бизнес процесса с Буйловым
2.3. Фиксация пожирателей времени вручную
3. Aveva
4. Юр блок
4.1. Яна Фасахова
4.1.1. Подготовить пакет документов - обмен долями
4.1.1.1. Согласия супругов - каждого участника купли продажи - ГАС и ПВМ нотариально.
4.1.1.1.1. переговорить с ГАС
4.1.1.1.2. Сканы паспортов участников и супругов страницы с фото и страница о регистрации
4.1.1.2. Справки об оплате долей, справки о составе учтастников.
4.1.1.3. Назначаем дату у нотариуса. ПВМ и ГАС
4.1.1.3.1. Оповещение банков
4.1.2. Опросник
4.1.2.1. Колл по сборке Брифа - пн/вт
4.1.2.1.1. Согласовываем Бриф со всеми акционерами
4.1.2.2. Заполнить опросник
4.1.3. ЮР лица (уставы)
4.1.3.1. звонок с Шаринским и Яной во вт
4.2. QR groupe схема владения
4.3. Договор на ПО Барселона
4.3.1. направила Яне в пн ответ
5. Цапля Дмитрий Проверка коллизий
5.1. Обсудить проект: принять решение о дальнейшей стратегии (проверка гипотезы: прототип, функционал). Сколько тратится времени на проверку коллизий. Цена внедрения.
5.1.1. 1 этап: Исследование (120 тыс.)
5.1.2. 2 этап: Ручная проверка гипотез (186 тыс.)
5.1.2.1. Разделенный реестр
5.1.2.1.1. Ждем ответа от Шаринского и Тарасова.
5.1.2.2. Проверить реестр БА
5.2. Пожиратель времени
5.2.1. было/стало
5.2.1.1. БА
5.2.1.1.1. +-450 - 24 минуты, 600 коллизий - 28 минут
5.3. Просмотреть видео про коллизии
5.3.1. ошибки revit
5.3.2. методики работы с коллизиями
6. Тарасов Алексей Конструктор пояснительных записок
6.1. Колл с БА по тестам конструктора ПЗ
6.1.1. Да/нет
6.1.1.1. Подготовить анализ пояснительных записок (контроль чата + таблица).
6.1.1.1.1. Ждем результат от Тарасов
6.2. Анализ пожирателя времени
6.2.1. 8-9 часов (по факту 2-3 дня)
6.2.2. Итого по компании
6.2.2.1. В год примерно 12-18 проектов, 24 раздела проектной документации. И к каждому идет пояснительная записка.
7. Дубров Леонид Чат бот
7.1. рабочий чат бот
7.1.1. франкенштейн
7.1.1.1. ждем тест
7.1.2. подписать доп соглашение
8. Микросервисы на обсуждении
8.1. Хождение счетов
8.2. Акты сверки
8.2.1. ГлБух - нарисовать процесс на неделе
8.2.1.1. 1) квартал, акты сверки 2) приходование документов первичных по материалам (вручную подбирается номенклатура) 3) долгий процесс прихода документов в 1с в виду логистики 4) потеря документов - трата времени на поиск
8.3. Ошибки в проектном документообороте
8.3.1. Ошибки в документообороте
8.3.1.1. согласоватьсформировать пожирателей времени
8.3.1.1.1. Взять статистику у Кристины дрейнис -Анализ замечаний Группа Кргулова
8.3.1.2. Поговорить с Тарасовым, что он может предложить
8.3.1.2.1. Бриф по ошибкам