1. Собрать/заказать
1.1. Бим пост на Донбиотех
1.2. Памятник Морской Чулек
2. Процессы
2.1. Картотека Персон
2.1.1. 10 штук
2.1.2. СВИТЧ
3. Узнать
3.1. Кран-люлька
3.1.1. Очень мобильная должны быть, желательно с мультитулом
3.2. Раковина
3.2.1. Заказать 2 половина апреля
3.3. Подъемник
3.3.1. КП с доставкой
3.4. Иван + Автономное элктроснабжение
3.5. Кресло в кабинет в Сити 4 шт.
3.6. Алюминий
4. Открытый эфир с вопросами/ответами
4.1. 1 раз в квартал
5. Тарасов Алексей
5.1. Конструктор пояснительных записок
5.1.1. Анализ пожирателя времени
5.1.1.1. 8-9 часов (по факту 2-3 дня)
5.1.1.2. Итого по компании
5.1.1.2.1. В год примерно 12-18 проектов, в каждом 12-24 раздела проектной документации.
5.1.2. Закрыли первый этап. Результат направила.
5.1.2.1. Результат: прототип генерации пояснительных записок на основании заполненных анкет
5.1.2.2. На вход в алгоритм подается шаблон пояснительной записки и папка с анкетами. На выходе получается папка со сгенерированными пояснительными записками.
5.1.2.3. Находит и заменяет ключевое слово на готовое значение из анкеты или вычисленное по несложной арифметической формул.
5.1.3. АР
5.1.4. ГОЧС
5.1.5. ТТР
5.1.6. ГСВ
5.1.7. ТМ
5.1.8. АК
5.1.9. ТХ
5.1.10. ВК
5.1.11. ОВ
5.1.12. КМ
5.1.13. ЭОМ
5.1.14. СС
5.2. Ошибки в документообороте
5.2.1. Согласоватьсформировать пожирателей времен
5.2.1.1. Взять статистику у Кристины дрейнис -Анализ замечаний Группа Кргулова
5.2.1.1.1. Сделать за сентябрь по группе Круглова
5.2.2. Поговорить с Тарасовым, что он может предложить
5.2.2.1. Бриф по ошибкам
5.2.3. Новый проект с Тарасовым после ПЗ
5.3. Трафик компонентов для BIM модель
5.3.1. БА расписал свое предложение
5.3.2. Бизнес аналитик
5.3.2.1. поместить в схему
5.3.2.2. консультант по складской логистике
5.4. Модуль Text-to-CAD
5.4.1. Результат от Тарасова
5.4.1.1. проверить на окупаемость
5.5. инспектор коллизий
6. Микросервисы на обсуждении
6.1. Хождение счетов
6.2. Акты сверки
6.2.1. ГлБух - нарисовать процесс
6.2.1.1. 1) квартал, акты сверки 2) приходование документов первичных по материалам (вручную подбирается номенклатура) 3) долгий процесс прихода документов в 1с в виду логистики 4) потеря документов - трата времени на поиск
6.3. Суточные задания
6.4. Проверка коллизий
6.4.1. Пожиратель времени
6.4.1.1. было/стало
6.4.1.1.1. БА
6.5. Чат боты
6.5.1. mks gpt 2.0 - ссылка на документы 21.04
6.5.1.1. диалоговый режим
6.5.1.1.1. сколько
6.5.2. Чат-Бот Ревит
6.5.3. Главный Чат-Бот 2 пакет документов - 150 доков
6.5.4. Чат-Бот по НТД Газпрома
6.5.5. 10 человек в день
6.6. Модуль М3
7. ПЗ
7.1. ГОиЧС
7.2. ГСВ
7.3. АР
7.4. ВК
7.5. ТХ
7.6. ТМ
7.7. ТТР (расчетный модуль)
7.8. Первый проект при помощи системы
7.9. Проверить БА. Как идет тест
8. Регулярные счета
8.1. Горки
8.2. Яндекс Облако
8.3. Писаренко
9. Каркас на 18.05-22.05
9.1. Экон/Финасы
9.1.1. Поступления х 5 раз в 16:00
9.1.2. Отгрузка 2 квартал Каждый РП отвечает за свой блок отгрузки. По очереди УЕН; Швыров; Кристина; ЦВА; Мороз
9.1.2.1. 0 х раза в неделю УЕН, ШКВ, САК, АЮА, КЕС
9.1.2.2. Оригиналы
9.1.3. Бюджетные комиссии
9.1.3.1. 5 раз
9.1.4. Бюджетные комитеты
9.2. Ежедневные миты ВП (ИЕГ+ТАП+ПАС)
9.3. Продажи
9.3.1. ПАС
9.3.1.1. 2
9.4. Корп строит-во
9.4.1. Общая встреча
9.4.1.1. 1
9.5. Реализуемые проекты
9.5.1. РИР
9.5.1.1. с Беккером
9.5.1.1.1. 1
9.5.2. Влад 1
9.5.2.1. 1
9.5.3. ДРП
9.5.3.1. 2
9.5.4. БХК
9.5.4.1. общая командная 14:00
9.5.4.1.1. Среда
9.5.4.2. инд с Греку через пятницу
9.5.4.3. Ежедневные по протоколу
9.5.4.3.1. 5
9.6. Регулярный менеджмент
9.6.1. Пр-во
9.6.1.1. около 25.05 БСВ+Я+ПАС+ШАЮ
9.6.1.2. Пн
9.6.1.2.1. 14:30
9.6.1.3. Ср
9.6.1.3.1. 14:30
9.7. Языки
9.7.1. Демиан
9.7.1.1. 3
9.7.2. Фр
9.7.2.1. 2
9.8. Фабрика процессов
9.8.1. Шаринский
9.8.1.1. 2
9.9. Ставрово 2.0
9.9.1. Команда ФРП
9.9.2. Подрядчик ФРП
9.9.3. Ионин+Марыкина
9.9.3.1. 1
9.10. Комплектация
9.10.1. ШАН