1. структура клуба
1.1. владельцы клуба
1.2. члены клуба (клиенты)
1.2.1. имеют статусы
1.2.2. __GOLD
1.2.2.1. известные инфобизнесмены
1.2.2.1.1. инфобизнесмены, имеющие вес и авторитет в инфобизнесе - признанные мастера и эксперты Рунета
1.2.3. SILVER
1.2.3.1. бизнесмены, обладающие "опытом на этапе раскрутки"
1.2.3.1.1. инфобизнесмены с доходом более 250 000 рублей в год
1.2.4. BRONZ
1.2.4.1. начинающие инфопредприниматели
1.2.4.1.1. инфобизнесмены с доходом менее 250 000 рублей в год
1.2.5. ___NEW
1.2.5.1. новички и желающие заняться инфобизнесом
1.2.5.1.1. пришедшие недавно в инфобизнес, проявившие интерес
1.2.6. подробнее смотри http://goo.gl/3Sm6zR
1.3. услуги, предоставляемые клубом
1.3.1. посредничество в организации:
1.3.2. делового партнерства взаимопиара в рассылках покупки инфопродуктов индивидуального коучинга
1.3.3. проведение еженедельных вебинаров на темы:
1.3.4. анонс новых методик новые тренды способы раскрутки партнерский маркетинг эффективность личностный рост мотивация и другие…
1.3.5. продажа прямых трансляций с совместных конференций и мероприятий, организуемых GOLD членами клуба
1.4. общеклубные мероприятия
1.4.1. вебинары
1.4.2. согласно тематическому расписанию
1.4.3. трансляции с заседаний членов GOLD
1.4.4. круглые столы обсуждение кандидатов на социальную помощь клуба онлайн конференции и марафоны
1.4.5. чевствование членов клуба при повышении статуса
1.4.6. с видео трансляцией
1.4.7. встречи с адресатами, получившими социальную помощь клуба
1.4.8. отзывы на оказанную помощь
1.4.9. анонсы
1.4.10. запланированных мероприятий на месяц и внеочередных, не заявленных ранее
1.5. полномочия и возможности членов клуба по статусам
1.5.1. согласно статусу
1.5.2. __GOLD
1.5.2.1. 1. определяют политику клуба в соответствии с Уставом 2. имеют возможность прямого общения друг с другом в режиме реального времени посредством ПО ВидеоМост 3. проводят открытые и закрытые заседания 4. проводят онлайн вебинары и мероприятия 5. разрабатывают тематический план проведения вебинаров на месяц 6. проводят индивидуальные и групповые коучинги по заявкам членов клуба 7. оценивают предложения по оказанию адресной социальной помощи 8. принимают решение на перевод из статуса в статус членов клуба
1.5.3. SILVER
1.5.3.1. 1. имеют возможность индивидуального прямого обращения к членам клуба GOLD с вопросами или c просьбой проведения индивидуального коучинга 2. организовывают и проводят техническими средствами клуба онлайн вебинары и другие массовые мероприятия с количеством не менее 300 участников 3. обращаются на выделенной площадке с вопросами и просьбами ко всем остальным членам клуба (кроме GOLD, см. пункт 1) 4. пользуются всеми общими правами членов клуба
1.5.4. BRONZ
1.5.4.1. 1. имеют возможность индивидуального прямого обращения к членам клуба SILVER с вопросами или c просьбой проведения индивидуального коучинга 2. обращаются на выделенной площадке с вопросами и просьбами ко всем остальным членам клуба 3. пользуются всеми общими правами членов клуба
1.5.5. ___NEW
1.5.5.1. 1. обращаются на выделенной площадке с вопросами и просьбами ко всем остальным членам клуба 2. пользуются всеми общими правами членов клуба
1.5.6. члены клуба имеют право независимо от статуса
1.5.7. 1. участвовать в жизни клуба и пользоваться своими правами в соответствии с Уставом 2. быть инициатором и организатором общеклубных мероприятий 3. пользоваться в полном объеме всеми техническими услугами площадки клуба в соответствии со своим статусом 4. рекламировать свои продукты и услуги (не более 5 одновременно) в рекламной ленте и получать отзывы и рецензии на них от других членов клуба 5. пользоваться на льготных условиях любыми продуктами и услугами других членов клуба, а также оставлять отзывы и рецензии на них 6. предлагать кандидатов на адресную социальную помощь клуба с мотивацией своего предложения 7. подавать установленным порядком заявку на повышение своего статуса
1.5.8. дополнительно
1.5.8.1. члены клуба, которые проводят патронаж участников социальной помощи, имеют дополнительные скидки и привелегии
1.5.8.1.1. на пользование возможностями вышестоящего статуса
1.5.8.1.2. на получение инфоматериалов клуба
1.6. монетизация клуба
1.6.1. статьи доходов
1.6.1.1. ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ членские взносы 2000 рублей
1.6.1.1.1. первый месяц БЕСПЛАТНО для всех
1.6.1.1.2. БОНУСЫ ПРИ ОПЛАТЕ 3 мес. – 10% - 5400 руб. 6 мес. – 20% - 9600 руб. 12 мес. – 30% - 18000 руб.
1.6.1.1.3. для статуса NEW первый год членские взносы 1000 рублей
1.6.1.1.4. ИНВАЛИДАМ и СИРОТАМ пришедшим по программе помощи клуба до получения статуса SILVER БЕСПЛАТНО
1.6.1.2. 5% ОТ ПРЕДЛОЖЕНИЙ услуг, предоставляемых посредством сайта клуба
1.6.1.3. продажа прямых трансляций с совместных конференций и мероприятий, организуемых GOLD членами клуба
1.6.1.3.1. по цене входного офлайн билета
1.6.2. статьи расходов
1.6.2.1. оплата налогов
1.6.2.1.1. 14% от дохода
1.6.2.2. фонд заработной платы
1.6.2.2.1. 15% от дохода
1.6.2.3. оплата операционных услуг
1.6.2.3.1. из накопительного резервного фонда (10% от ежемесячных доходов)
1.6.2.3.2. оплата технических сервисов
1.6.2.3.3. оплата разовых услуг специалистов
1.6.2.4. оплата рекламы
1.6.2.4.1. 20% от дохода
1.6.2.5. оплата благотворительных акций
1.6.2.5.1. 10% от дохода
1.7. структура сайта клуба
1.7.1. http://goo.gl/gErc1g
1.8. долгосрочные перспективы развития клуба
1.8.1. общественные
1.8.1.1. Стать реальной общественной силой и доказать свое право на существование, как общественной организации
1.8.1.2. направить вектор инфобизнеса, как реальной сферы деятельности, с которой будет считаться общество
1.8.1.3. изменить отношение обывателей к интернет предпринимательству в сторону полезности и доступности для каждого члена общества
1.8.1.4. принимать активное участие в разработке законодательных актов, касающихся развития Интернета и бизнеса в нем
1.8.2. моральные
1.8.2.1. Пропагандировать и развивать стиль жизни инфобизнесменов: "Достигая максимума в своей жизни, другим помогать также достигать их максимума..."
1.8.2.2. построить сообщество инфобизнесменов с высокими моральными и духовными ценностями
1.8.3. профессиональные
1.8.3.1. Развить структуру клуба до уровня ассоциации инфопредпринимателей
1.8.3.1.1. с соответствующей трансформацией структуры клуба
1.8.3.2. развивать инфобинес в интересах социума
1.8.3.3. поднять на новую высоту этику ведения бизнеса
1.8.3.4. составить реальную конкуренцию инфибизнесу Запада
1.8.3.5. стать законодателями моды в инфобизнесе
1.8.4. социальные
1.8.4.1. Направить инфобизнес на социальную поддержку малозащищенных слоев населения
1.8.4.2. решить частично проблему занятости населения
1.8.4.3. трансформировать адресную помощь инвалидам и детям сиротам - выпускникам детских домов в программу их становления равноправными членами нашего общества
1.8.5. технические
1.8.5.1. произвести апгрейд используемого программного обеспечения
1.8.5.1.1. расширить возможности до максимально возможных для сервиса ВидеоМост
1.8.5.2. иметь на постоянной основе свою видеостудию с возможностью прямой трансляции значимых событий в инфобизнесе
1.8.5.3. иметь свои серверы для обработки и хранения информации
1.8.5.4. создать свой сервис для проведения вебинаров
2. принимаемые меры
2.1. выбор надежного разработчика CMS
2.2. тщательная проработка технического задания с назначением промежуточных точек контроля
2.3. заключение договора на пост гарантийное обслуживание
2.4. предварительное добровольное тестирование на своей подписной базе
2.4.1. как вариант, но не обязательно
3. этапы создания проекта
3.1. суть проекта
3.1.1. закрытое общество инфобизнесменов
3.1.2. предусматривает именное участие
3.2. миссия проекта
3.2.1. Анализ рыночной ситуации (анализ конкурентов)
3.2.2. объединить инфо предпринимателей интернета в единую команду, способную оценить бизнес ситуацию в Рунете, совместными усилиями обеспечить пропаганду здорового интернет- бизнеса и добиваться реальных результатов в обеспечении сограждан удаленной работой (своим бизнесом), как решением проблемы занятости населения, активно содействовать талантливой молодежи в выборе своего жизненного пути
3.2.2.1. ПРИМЕЧАНИЕ: долгосрочная задача - стать в перспективе законодателями моды в инфобизнесе и приблизиться к статусу общественной формации
3.2.3. ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
3.2.3.1. Развивать собственные бизнесы участников при посредничестве и поддержке Клуба
3.2.3.1.1. Обогащать свои бизнес знания, умения и развивать навыки, участвуя в образовательных программах Клуба
3.3. цели проекта
3.3.1. для владельцев
3.3.2. максимальное развитие прибыльности сервиса для владельца и команды
3.3.3. занять лидирующее место в нише
3.3.4. для участников (клиентов)
3.3.5. возможность научиться новым навыкам (совершенствовать свои навыки) в интернет бизнесе
3.3.6. получение реальной помощи в реализации своих бизнес идей через решение вопросов напрямую с единомышленниками
3.3.7. содействие в распространении и пропагандировании своих идей и инфопродуктов
3.3.8. ОБЩИЕ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ:
3.3.8.1. объединить инфобизнесменов из различных сфер деятельности для получения больших возможностей в развитии своих бизнесов и общества в целом; повышать уровень своих профессиональных способностей и компетенций, расширять спектр своих деловых возможностей, развивать национальное и мировое сотрудничество инфобизнеса.
3.4. УТП
3.4.1. Только у нас ежедневное живое общение с лидерами инфобизнеса в режиме онлайн и взрывной рост Вашего бизнеса!
3.4.2. Мы способствуем развитию общества, в котором живем!
3.4.2.1. Мы не просто клуб инфобизнесменов, мы работаем на будущее благополучие всего общества
3.4.3. СЛОГАН
3.4.3.1. «Изменим мир к лучшему!»
3.4.4. ЦЕННОСТИ
3.4.4.1. Честность, порядочность, взаимовыручка
3.4.5. УСТАВ КЛУБА
3.4.5.1. http://goo.gl/6NEmiy
3.5. прорабатываем три сценария
3.5.1. все идет по плану
3.5.1.1. мы получаем прибыль
3.5.1.2. выстраиваются дружелюбные и деловые отношения внутри клуба
3.5.1.2.1. участники проекта видят выгоды
3.5.1.3. наличие качественных услуг и выполнение взятых обязательств
3.5.1.3.1. положительные отзывы
3.5.1.3.2. рост популярности
3.5.1.4. рост популярности
3.5.2. все идет сильно хорошо
3.5.2.1. превышение спроса на участие
3.5.2.1.1. недостаток сотрудников для каачественного сопровождения проекта
3.5.2.1.2. недостаток возможностей технического расширения
3.5.2.1.3. авральные действия,снижающие качество
3.5.2.2. сможем ли выполнять взятые обязательства
3.5.2.3. превышение спроса на собственные продукты
3.5.2.3.1. долгое ожидание
3.5.2.3.2. падение качества услуг
3.5.3. все идет не так как надо, а хуже
3.5.3.1. отсутствие ожидаемой прибыли
3.5.3.2. отказ звезд от VIP участия
3.5.3.3. приобретение опыта
3.5.3.3.1. анализ узких мест
3.5.3.3.2. составление антикризисного плана
3.5.3.4. антикризисный план
3.5.3.5. выявление существенных недостатков в функционале CMS
3.5.3.6. расстройство внутриклубной атмосферы среди участников
3.5.3.6.1. скандал на почве финансовой нечистоплотности отдельных участников
3.5.3.6.2. откровенное переманивание на свои ресурсы
3.5.3.6.3. множественные негативные отзывы
3.6. оцениваем риски
3.6.1. финансовые
3.6.1.1. РАЗРАБОТКА САЙТА
3.6.1.1.1. посредством
3.6.1.1.2. какие риски
3.6.1.1.3. принимаемые меры
3.6.1.2. РЕКЛАМНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ
3.6.1.2.1. посредством
3.6.1.2.2. какие риски
3.6.1.2.3. принимаемые меры
3.6.2. временные
3.6.2.1. РАЗРАБОТКА САЙТА
3.6.2.1.1. посредством
3.6.2.1.2. какие риски
3.6.2.1.3. принимаемые меры
3.6.2.2. это самый дорогой по деньгам и емкий по времени фактор риска!!!
3.6.2.3. расчетный период реализации проекта
3.6.2.3.1. 44 дня.
3.6.3. обязательства
3.6.3.1. предоставить пользователям удобный и функциональный интерфейс для работы
3.6.3.1.1. посредством
3.6.3.1.2. какие риски
3.6.3.2. обеспечить прозрачную статусность членов клуба
3.6.3.2.1. посредством
3.6.3.2.2. какие риски
3.6.3.2.3. принимаемые меры
3.6.3.3. обеспечить принцип справедливого рекламирования продуктов пользователей в зависимости от статуса
3.6.3.3.1. посредством
3.6.3.3.2. какие риски
3.6.3.3.3. принимаемые меры
3.6.3.4. обеспечить проведение учебно-рекламных вебинаров
3.6.3.4.1. посредством
3.6.3.4.2. какие риски
3.6.3.4.3. принимаемые меры
3.6.3.5. предоставить пользователям VIP услуг прямого общения и видеоконференций
3.6.3.5.1. посредством
3.6.3.5.2. какие риски
3.6.3.5.3. принимаемые меры
3.6.3.6. осуществить прозрачность расходования доли дохода на нужды благотворительных (социальных) программ (проектов)
3.6.3.6.1. посредством
3.6.3.6.2. какие риски
3.6.3.6.3. принимаемые меры
3.6.4. сводная таблица рисков
3.6.4.1. http://goo.gl/2qCjo9
3.7. оцениваем ресурсы
3.7.1. финансы
3.7.1.1. Бюджет для запуска
3.7.1.1.1. 212 568 руб.разово
3.7.1.1.2. 1. Покупка домена и хостинга
3.7.1.1.3. 2. Оплата фрилансеров
3.7.1.1.4. 3. оплата продвижения сайта и привлечение клиентов
3.7.1.1.5. 4. Сотрудники для запуска проекта
3.7.1.1.6. 5. Услуги юрисконсульта
3.7.1.1.7. 6. Оплата сервера Саппорта
3.7.1.1.8. 7. Оплата закупки программы для ведения переговоров и организации видеоконференций
3.7.1.1.9. 8. Оплата услуг вебинарной комнаты
3.7.1.1.10. резерв 63 770 рублей
3.7.1.1.11. ИТОГО: 276 000 рублей
3.7.1.2. Бюджет первого месяца
3.7.1.2.1. РАСХОДНАЯ ЧАСТЬ
3.7.1.2.2. 1. Оплата труда постоянных сотрудников проекта
3.7.1.2.3. 2. Оплата услуг наемных сторонних специалистов
3.7.1.2.4. 3. Рекламные расходы
3.7.1.2.5. 4. Оплата услуг вебинарной комнаты
3.7.1.2.6. 120 000 рублей
3.7.1.2.7. ВСЕГО ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ: 160 000 рублей
3.7.1.2.8. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА:
3.7.1.2.9. 1. Социальная программа 5%
3.7.1.2.10. 2. Налог 14%
3.7.1.2.11. ВСЕГО РАСХОДЫ ПО ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМ: 9500 рублей
3.7.1.2.12. ИТОГО РАСХОДЫ: 169500 рублей
3.7.1.2.13. ДОХОДНАЯ ЧАСТЬ
3.7.1.2.14. ИТОГО ДОХОД: 50 000 рублей
3.7.1.3. Бюджет второго и последующего месяца
3.7.1.3.1. РАСХОДНАЯ ЧАСТЬ
3.7.1.3.2. 120 000 рублей
3.7.1.3.3. ВСЕГО ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ: 160 000 рублей
3.7.1.3.4. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА:
3.7.1.3.5. 1. Социальная программа 5%
3.7.1.3.6. 2. Налог 14%
3.7.1.3.7. ВСЕГО РАСХОДЫ ПО ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМ: 247000 рублей
3.7.1.3.8. ИТОГО РАСХОДЫ: 407000 рублей
3.7.1.3.9. ДОХОДНАЯ ЧАСТЬ
3.7.1.3.10. ИТОГО ДОХОД: 1 350 000 рублей
3.7.2. время
3.7.2.1. диаграмма Ганта
3.7.2.1.1. http://goo.gl/GWllOS
3.7.3. люди
3.7.3.1. организатор
3.7.3.1.1. хозяин
3.7.3.2. помощник
3.7.3.2.1. лонч-менеджер
3.7.3.3. менеджер по продвижению
3.7.3.3.1. открытие групп в социальных сетях
3.7.3.3.2. анонсирование проекта в сторонних ресурсах
3.7.3.3.3. подготовка Е-mail рассылки
3.7.3.3.4. подготовка контента в процессе
3.8. команда
3.8.1. для полноценного функционирования после запуска проекта
3.8.2. на постоянной основе
3.8.3. владелец клуба
3.8.3.1. главный учредитель, координатор и организатор
3.8.3.2. основное связующее звено с членами клуба в статусе GOLD
3.8.4. Помощник владельца клуба
3.8.4.1. первый помощник!
3.8.4.2. непосредственный организатор воплощения идей
3.8.4.3. курирует все структуры проекта
3.8.4.4. цензирует соблюдение правил участниками клуба
3.8.5. менеджер по продвижению
3.8.5.1. отвечает за ведение групп в социальных сетях
3.8.5.2. реализует рекламные проекты
3.8.6. 2 сотрудника службы саппорт
3.8.6.1. помощь в работе на площадке
3.8.6.2. ответы на вопросы
3.8.6.3. помощь при проблемах оплаты
3.8.6.3.1. взаиморасчет между клиентами
3.8.6.3.2. оплата членских взносов
3.8.7. должностные обязанности
3.8.7.1. http://goo.gl/CwIe8O
3.8.8. разовые услуги на договорной основе (приходящие специалисты)
3.8.9. IT специалист
3.8.9.1. помощь в работе на площадке
3.8.9.2. ответы на вопросы
3.8.9.3. техническое сопровождение и регламент
3.8.10. бухгалтер
3.8.10.1. составление финансовых документов
3.8.10.2. подготовка документации в налоговые органы
3.9. временные затраты
3.9.1. контрольные точки
3.9.1.1. 1. Анализ рыночной ситуации
3.9.1.1.1. оцениваем конкурентов
3.9.1.2. 2. Ведение переговоров с кандидатами на GOLD статус
3.9.1.2.1. оцениваем полноту реализации проекта согласно идеи
3.9.1.3. 3. Подбор специалистов для разработки сайта
3.9.1.3.1. выбор испонителей
3.9.1.3.2. полнота выполнения этапа (элементов) технического задания
3.9.1.3.3. проработка (уточнение) дизайна
3.9.1.3.4. 3.1. Промежуточный этап приемки (через 10 дней)
3.9.1.4. 4. Готовность к рассылке
3.9.1.4.1. написание писем
3.9.1.4.2. готовность LP
3.9.1.4.3. оценка качества и количества подписной базы
3.9.1.5. 5. Готовность к взаимопиару и проведению вебинара
3.9.1.5.1. назначение сроков акции взаимопиара
3.9.1.5.2. утверждение сценария вебинара и спикеров
3.9.1.6. 6. Итоги взаимопиара и вебинара
3.9.1.6.1. количество подписчиков в нашей ПБ, принявших приглашение
3.9.1.6.2. количество подписчиков, пришедших из ПБ членов клуба в статусе GOLD
3.9.1.6.3. уточнение бюджета и своих возможностей
3.9.1.7. 7. Приобретение необходимых сервисов
3.9.1.7.1. из расчета количества пользовтелей
3.9.1.8. 8. Готовность службы Саппорта к работе
3.9.1.8.1. итоги тестирования специалистов и анализ их готовности
3.9.1.9. 9. Тест прогон сайта
3.9.1.9.1. оценка готовности действительных возможностей людских и технических ресурсов к работе
3.9.2. диаграмма Ганта
3.9.2.1. http://goo.gl/GWllOS
3.10. реализация
3.10.1. ПО ЦИКЛУ: -действия -анализ -вывод -действия
3.10.2. предзапуск