1. Индекс крутящихся дверей
1.1. Внедрение психологического тестирования
1.1.1. Определение и утверждение подходящих методик
1.1.1.1. Тестирование новых сотрудников
1.1.1.1.1. Тестирование действующих сотрудников
1.2. Проведение тренингов
1.2.1. Определение тематики тренингов на год
1.2.1.1. Составление плана проведения тренингов, определение ответственных лиц
1.2.1.1.1. Подготовка к первому тренингу
1.3. Использование анкет для оценки качества работы сотрудника
1.3.1. Утверждения образца
1.3.1.1. Разработка анкет на основные должности компании
1.3.1.1.1. Согласование с руководителями отделов
2. Нарушение правил внутреннего распорядка
2.1. Подписание со всеми новыми и действующими сотрудниками документа ВТР
2.1.1. Утверждение формы и содержания документа с юристом и руководителями
2.1.1.1. Подписание
2.2. Введение системы мотивации пунктуальных сотрудников
2.2.1. Определиться с тем, каким образом будут формироваться команды, какое кол-во человек может быть в одной
2.2.1.1. Прописание критериев оценивания, определение вида отслеживания результатов и главного приза для победителей
2.2.1.1.1. Тестовое внедрение
3. Адаптация новых сотрудников
3.1. Разработка брошюры-путеводителя с основной информацией о компании
3.1.1. Определение самый часто задаваемых вопросов по основным отделам компании
3.1.1.1. Список вопросов с ответами по таким направлениям как: HR, бухгалтерия, офис, склад
3.1.1.1.1. Создание финального варианта содержания брошюры и утверждение с руководителями
3.2. Справочник с контактной информацией и фотографиями сотрудников
3.2.1. Создание справочника с должностями, именами и контактной информацией всех сотрудников компании
3.2.1.1. ?Фотосессия для сотрудников?
3.2.1.1.1. Работа с отделом креатива
4. Документооборот и найм персонала
4.1. Переработка вакансий на HH
4.1.1. Внесение изменений и публикация обновленных вакансий
4.2. Создание кадрового резерва
4.2.1. Создание удобного облачного хранилища и системы хранения
4.2.1.1. Сбор резюме на позиции: Аккаунт менеджер Координатор проектов Продакшн менеджер СММ менеджер Старший дизайнер Копирайтер
4.2.1.1.1. Расширение базы
4.3. Обновление должностных инструкций на каждую позицию
4.3.1. Прочтение и переработка документов
4.3.1.1. Утверждение с руководителями
4.3.1.1.1. Подписание с действующими и новыми сотрудниками
4.4. Ознакомление и подписание со всеми сотрудниками новых документов
4.4.1. Документы: Правила внутреннего трудового распорядка Кодекс деловой этики Обновленный вариант соглашения о неразглашении Политика информационной безопасности
4.4.1.1. Утверждение всех документов с руковдителями
4.4.1.1.1. Подписание с действующими и новыми сотрудниками
5. Проекты по улучшению мотивации и коммуникации, развитие корпоративной культуры
5.1. Карта роста
5.1.1. Разработка шаблона карты роста сотрудника (включая цели, навыки и возможные карьерные переходы)
5.1.1.1. Определение основных ступеней
5.1.1.1.1. Создание макета/внешнего вида карты
5.2. Внутренняя валюта
5.2.1. Создание списка достижений, за выдается вознаграждение
5.2.1.1. Определение размера вознаграждений
5.2.1.1.1. Создание системы подсчета баллов
5.3. Кофе с руководителем
5.3.1. Определить частоту и даты встреч, способ выбора сотрудника