3 квт ГРАНТ
создатель Николай Акабов
1. Идея
1.1. ТЗ (заказчик/директор) - Составление технического задания с описанием всех предполагаемых результатов работы изделия. При возможности - описание всех тонкостей будущей работы станка,. например: скорость резки конкретной толщины, обесчпечение определенного качества изделия на выходе и тд
1.1.1. Конструкторский отдел (Воронцов) - получет ТЗ, при необходимости собирает нужное кол-во специалистов для комплексного решения по ТЗ
1.1.1.1. КО (Воронцов) - Формируют решение по ТЗ, определяют наименование станка (шильдик/маркировка), составляют план производства и КД
1.1.1.1.1. Передают КД на производство
1.2. ХЭ
2. КО - Отправляют информацию инженерам по качеству, чтобы те начали формировать паспорт на данный станок. Ожидают первый пуск станка (Создают проект/группу в Битрикс для обмена информацией)
3. Отправляют информацию отделу маркетинга (Влазнев) для создания КП (Создают проект/группу в Битрикс для обмена информацией)
4. Отправляют ТЗ в ОМТО для заказа недостающих комплектующих
5. После получения ТЗ от КО, определяют поставщика исходя из бюджета, кол-во комлектующих исходя из партии и сроки прихода комплектующих на производство. Далее контролируют процесс доставки и ведут работу с данным поставщиком по возникающим вопросам. Все вопросы по комплектующим к ОМТО
6. По итогам удачного запуска сервисная служба (Тарасов) оформляет и подписывает Акт испытания
7. Серв сл - Отправляет информацию инженерам по качеству, для завершения работы по оформлению паспорта оборудования
8. После получения исчерпывающей информации о успешном пуске устройства заключают работу над паспортом, и оформляют его заверяя печатями
9. Передают готовый паспорт в отдел маркетинга
10. Передают КП в отдел продаж (Петлеваный)
11. После получения паспорта, ОМ (Влазнев) заканчивают работу над КП и перепроверяют всю информацию
12. КП ГОТОВО
13. ПАСПОРТ ГОТОВ