увеличить доход в два раза к 01 марта 2014

1. пройти тренинг 100 шагов до конца, честно, с полной отдачей

1.1. каждый день делать 1 задание

1.2. каждый второй день делать 2 задания

1.3. вовремя отчитываться за каждое задание

1.4. ежедневно отмечать на карте сделанные шаги

1.5. держать себя в тонусе - ежедневно зарядка, обтирание или обливание

2. пересмотреть существующий инструментарий с целью выявить слабые места и заменить его на более производительный - инвестиции должны быть разовыми, эффект повышения производительности - в два раза

2.1. провести ревизию используемого железа

2.1.1. создать реестр используемого железа по типам - комп, ноут, планшет, внешний диск, флешка, переходник usb-?, usb-модем, инструмент, авто

2.2. провести ревизию используемого софта

2.2.1. создать реестр ПО по типам: ос, офисное ПО, почтовый сервер, веб-сервер, антивирус, фаервол, диск в облаке - основные параметры - функционал, ценник, free

2.3. провести ревизию существующих поставщиков

2.3.1. создать реестр поставщиков по типам - провайдер, продавец, заправщик, монтажник, программист, бухгалтер, курьер

2.4. по результатам ревизий определить места, которые можно прокачать минимум в два раза

2.5. прокачать слабые места в инструментарии

3. нарисовать существующую воронку продаж, прокачать слабые места

3.1. определить, откуда повляются "ноги" в данный момент

3.2. определить, кто является лидами, их доля в числе "ног"

3.3. определить, кто является "покупателем", их доля в числе "лидов" и "ног"

3.4. определить "средний" чек

3.5. определить категории покупателей исходя из частоты "покупок"

3.6. определить способы оптимизации воронки исходя из получившихся чисел

3.7. оптимизировать "воронку" с коэффициентом 2

4. найти точки роста - новые направления услуг, которые будут интересны существующим клиентам

4.1. определить существующих лидеров в моей теме

4.2. понять основные направления, тематику услуг для первой тройки лидеров

4.3. определить новые направления, которые будут интересны существующим клиентам

4.4. пройти обучение по новым направлениям

4.5. найти подрядчиков на направления, явно не реализуемые своими силами

5. перевести существующий активный доход (на 1 декабря 2013) в пассивный - к 1 февраля 2014

5.1. прописать существующие бизнес-процессы

5.1.1. найти тренинг по описанию бп

5.1.2. пройти тренинг по описанию бп

5.1.3. прописать существующие бп

5.2. оптимизировать существующие бизнес-процессы исходя из максимальной автоматизации, скорости выполнения

5.3. исходя из результатов оптимизации существующих бизнес-процессов, при необходимости ввести новые бизнес-процессы (при невозможности вырасти в 2 раза на использовании существующих ресурсов, прописать процедуру построения лояльной команды: разнорабочий, мастер, партнер)

5.4. перевести существующий активный доход в пассивный (то есть, высвободить минимум 50% рабочего времени при сохранении уровня доходов) к 1 февраля 2014 - либо как результат оптимизации бп либо как результат делегирования первой линии оброны - контроль достигнутого результата - 1 марта 2014