1. LA GESTIÓN DEL INVENTARIO
1.1. El inventario
1.1.1. Es una relación ordenada de todos los artículos existentes en una oficina de farmacia en un momento determinado
1.2. El inventario físico de existencias
1.2.1. La preparación del inventario
1.2.2. La realización del inventario
1.3. La valoración de existencias
1.4. La rotación de inventario
2. EL CONTROL DE LOS PRODUCTOS
2.1. A nivel individual cada tipo de producto; así, solemos referirnos a las existencias o stock de cada producto.
2.2. A nivel global, de la totalidad de productos almacenados; en ese caso solemos hablar del inventario de existencias.
3. LA GESTIÓN DE EXISTENCIAS
3.1. ¿Cómo gestionar los stocks?
3.1.1. El intervalo de stock óptimo
3.1.1.1. Stock máximo (Smx)
3.1.1.2. Stock mínimo (Smn)
3.1.2. El punto de pedido
3.1.3. El stock medio anual
3.1.3.1. Es la media del número de unidades que hay en el stock durante un año
3.2. La rotación de existencias
3.2.1. El manejo de la rotación de existencias
3.2.2. Factores que inciden en la rotación de existencias
3.2.2.1. El aumento de la frecuencia de venta
3.2.2.2. El volumen que ocupan en el almacén
3.2.2.3. Las condiciones de las empresas proveedoras
3.3. El seguimiento y revisión de los niveles de stock
3.3.1. Efectos de un stock demasiado bajo
3.3.1.1. La venta aplazada
3.3.1.2. La pérdida de la venta o de la clientela
3.3.2. Efectos de un stock demasiado alto
3.3.2.1. Incremento de caducidades
3.3.2.2. Sobreocupación de espacios