Create Digiatal Process

1. Контроль качества исполнения задач

1.1. контроль качества выполненных задач исполнителями

2. Постановка задач, контроль сроков, тайминги

2.1. Составление тайм-плана

2.2. Презентация проекта разработчикам

2.3. Декомпозиция задач

2.4. Постановка задач со сроками на исполнителей

2.5. контроль сроков

2.6. Тестирование

3. road-map проекта

3.1. Выявление наиболее приоритетного функционала с точки зрения бизнес-задач

3.2. Расстановка итераций в соотвествии с примерным тайм-планом

3.3. составление подробного back-log первой итерации проекта

3.4. Согласование итераций

4. Аналитика по метрикам, составление плана развития проекта

4.1. Анализ метрик

4.2. Планирование изменения или наращивания функционала на основе данных из метрик

4.3. Согласование плана с клиентом

4.4. Далее снова пункт "специфицирование"

5. Сдача проекта клиенту

5.1. Согласование выполненных работ

5.2. Мелкие правки

5.3. Подписание закрывающих документов

6. Presale (Таня)

6.1. Сбор первичных требований

6.1.1. первичная информация о проекте, рассказ о процессе взаимодействия

6.1.2. бриф

6.2. Составление коммерческого предложения с примерным бюджетированием

6.2.1. расчет

6.2.2. примерный тайминг

6.2.3. разъяснение необходимости и важности написание технического задания

6.3. Продажа этапа специфицирования

6.3.1. Согласование сметы

6.4. Передача проекта аналитику

6.4.1. Предоставление всех материалов: входящих, кп, тайминга

6.4.2. представление аналитика клиенту

7. Сбор требований, специфицирование

7.1. Сбор требований, получение референсов

7.1.1. референсы по сути (похожие проекты)

7.1.2. референсы на дизайн

7.2. Аналитика рынка и конкурентов

7.2.1. выявление слабых и сильных сторон тех или иных конкурентов

7.3. определение ЦА

7.4. Написание сценариев

7.5. Специфицирование, написание технического задания

7.6. Согласование технического задания

8. Бюджетирование

8.1. Составление сметы всего проекта или первой версии на основе утвержденного объема задач в ТЗ

8.2. Тайминг всего проекта

8.3. Планирование загрузки команды

8.4. Финансовое планирование: занесение информации в соответствующие таблицы

9. Документооборот

9.1. Составление и согласование рамочного договора с клиентом

9.2. ДС

9.2.1. составление ДС, приложений к нему (тайминг, смета, прототипы или макеты, если имеются)

9.3. выставление счетов

9.3.1. Отправление счета на предоплату (70%)

9.4. контроль оплаты

9.5. Подготовка закрывающих документов

9.5.1. выставление счета на расчет, когда работы выполнены (30%)

9.5.2. акт