Было обычное пятничное утро, которое не предвещало ничего плохого. Петр Петрович сидел в своём ка...

коуч-менеджмент

Начать. Это бесплатно
или Регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
Было обычное пятничное утро, которое не предвещало ничего плохого. Петр Петрович сидел в своём кабинете и наслаждался свежесваренным кофе, читая свежие отчёты. Как вдруг... В кабинет вошёл Иван Геннадьевич. Он, как и обычно, не торопился, но вяглядел при этом против обычного весьма встревоженно. создатель Mind Map: Было обычное пятничное утро, которое не предвещало ничего плохого. Петр Петрович сидел в своём кабинете и наслаждался свежесваренным кофе, читая свежие отчёты. Как вдруг... В кабинет вошёл Иван Геннадьевич. Он, как и обычно, не торопился, но вяглядел при этом против обычного весьма встревоженно.

1. - Петр Петрович! У меня к Вам важный разговор. Давно хотел поднять этот вопрос. Я о текучке в моём отделе. Вот сейчас Патрикеев принёс заявление. Он ведь отличный продажник! Умница! И тоже работать с нами не хочет. Нам удавалось пока оперативно находить всем замену, но сейчас другой случай. Патрикеев сам давал нам пятую часть прибыли, при этом успевал ещё обучать новичков. Пока я попросил его доработать ещё 2-3 недели, но это временная мера. Короче - с нашей текучкой нужно что-то делать!

1.1. А(2): Отлично, Иван Геннадьевич, что Вы подняли этот вопрос! Я тоже давно заметил, что ситуация с текучестью у Вас близка к критической. Что Вы как руководитель подразделения собираетесь с этим делать?

1.1.1. Эмм. Сейчас я не совсем готов ответить на Ваш вопрос...

1.1.1.1. Ничего! Тогда жду Вас завтра в 17:00 с набором предложений по поводу того, как уменьшить текучесть в Вашем отделе!

1.1.1.1.1. На следующий день, точно в назначенное время Иван Геннадьевич бодрым шагом вошёл в кабинет директора. По его выражению лица можно было догадаться, что он понял, как решить свою проблему, и был очень этим доволен.

1.2. В(1): Очень хорошо, что Вы решили это обсудить, Иван Геннадьевич! Я и сам уже собирался поговорить с Вами об этом, ведь ситуация и правда требует решения. Я думаю, дело в сплоченности коллектива - многим, особенно новичкам, тяжело работается, если отдел не сплочён. Подумайте, что мы можем с этим сделать - может какой-нибудь корпоратив провести, на речку выехать.

1.2.1. Хорошо, Пётр Петрович! Пойду думать.

1.2.1.1. Обсудим Ваши предложения завтра во второй половине дня

1.2.1.1.1. На следующий день, как только кончился обеденный перерыв, в дверь Петра Петровича постучались. Это был Иван Геннадьевич.

1.3. С(0):Понятно. Что ж, ситуация и правда критическая, нужно срочно принять какие-то меры. Вам, Иван Геннадьевич, следует провести корпоративное мероприятие, чтобы повысить лояльность Ваших сотрудников! Постарайтесь сделать уже в конце будущей недели! Вывезите сотрудников на природу,на речку! Сейчас отличная погода - им обязательно должно понравиться!. После встретимся обсудим результаты.

1.3.1. В(1): Хм. Очень странно. В этом нужно разобраться! Давайте проанализируем. К примеру - программа. На корпоративе была предусмотрена какая-то активность, конкурсы?

1.3.1.1. Нет, такого не было. Я думал, пообщаться в неформальной обстановке будет достаточно.

1.3.1.1.1. Понятно. Думаю, Вам всё же стоит исправить эту ошибку. Организуйте новый выезд, в каком-то другом месте и обязательно с программой! Потом расскажете о результатах

1.3.2. Как и было запланировано, Иван Геннадьевич устроил корпоратив. Отдел продаж выехал на базу отдыха "Речная нимфа", где поглотил около 15 кг мяса, 10 л вино-водочной продукции и прослушал примерно 8 часов классического отечественного шансона, лично подобранного заботливым Иваном Геннадьевичем

1.3.2.1. Наступил понедельник. Ровно в 9 утра Иван Геннадьевич вошёл в кабинет Петра Петровича. Его хмурое выражение лица могло посоперничать с погодой на улице, где моросил неприятный осенний дождь

1.3.2.1.1. Доброе утро, Петр Петрович! Я с докладом. Корпоратив в целом удался, погода и правда была отличная, всем было весело. выглядели довольными. Но у меня на столе ещё два заявления - Сверчков и Баринов. Я не понимаю, что не так...