Межкультурный менеджмент
создатель Valeriya Putilina
1. Виды этно-культурных стереотипов
1.1. Авто-стереотип. Стереотип о собственной культуре
1.2. Гетеро-стереотип. Стереотип о другой культуре
2. Классификация деловых культур по Льюису. (критерии: время и информация)
2.1. Моноактивные культуры (Германия, США, Швейцария, Великобритания)
2.2. Полиактивные (Латиноамериканские страны, Россия, Испания, Италия)
2.3. Реактивные/церемониальные культуры (Китай, Япония, Корея)
3. Классификация культур по Хофстеде
3.1. - Индивидуализм; - Коллективизм;
3.2. Дистанция власти: - Большая. В основном, авторитарный строй, все согласны с неравномерным распределением власти (Филиппины, Венесуэла, Франция, Россия); - Низкая. Демократия, власть равномерна (Австрия, Дания, Израиль);
3.3. Восприятие неопределенности: - Непринятие неопределенности (Латиноамериканские страны, Япония); - Неопределенность - естественное явление;
3.4. Мужественность/Женственность: - Маскулинные (Япония, США, Германия, Австрия, Швейцария); - Фемининные (Россия, Испания, Италия, Греция, Бразилия, Аргентина, Франция).
4. Классификация деловых культур по Холлу. (критерии: контекст, время, пространство, информационные потоки)
4.1. - Высококонтекстуальные. Иерархия, статус, скрытая манера речи (Япония); - Низкоконтекстуальные. Прямая, выразительная манера, четкая и ясная оценка (Германия, Скандинавия, США, Швейцария);
4.2. - Монохронные; - Полихронные;
4.3. -Дистанция более 1 метра; - Дистанция менее 1 метра.
4.4. - Информация распределяется равномерно, целенаправленно; - Информация распределяется быстро.
5. Понятие "межкультурного менеджмента"
5.1. дисциплина, изучающая деловые культуры разных стран
6. Модель обработки культурной информации
6.1. 1. Понять различия и их причины 2. Установить связи 3. Управлять различиями
7. Реакция на другие культуры
7.1. Схожая и близкая культуры
7.1.1. Синергия культур
7.2. Чужая культура
7.2.1. Культурный шок