1. Мотивация
1.1. Материальная мотивация
1.1.1. Скидки на услуги или товары производимые предприятием
1.1.2. Премии
1.1.3. Оплата сверхурочных
1.1.4. Гранты
1.1.5. Компенсации
1.1.5.1. Компенсация проезда
1.1.5.2. Компенсация обучения
1.1.6. Социалка
1.1.6.1. Мед страховка
1.1.6.2. Детская комната
1.1.6.3. Кредитование сотрудников
1.2. Нематериальная мотивация
1.2.1. Время
1.2.1.1. Дополнительный выходной
1.2.1.2. Право первому бронировать отпуск
1.2.1.3. Возможность уйти раньше
1.2.1.4. Возможность опаздывать
1.2.1.5. Свободный график
1.2.2. Внешняя репрезентация
1.2.2.1. Публикация информации о достижениях сотрудника
1.2.2.2. Приглашение сотрудника на важные встречи
1.2.2.3. Публичная благодарность
1.2.2.4. Обращение за советом
1.2.2.5. Персональная помощь сотруднику
1.2.2.6. Красивое наименование должности
1.2.2.7. Упоминание автора
1.2.2.8. Публичное поздравление с ДР
1.2.2.9. Спасибо от коллег
1.2.3. Место
1.2.3.1. Коммандировки
1.2.3.2. Специально выделенное рабочие место
1.2.3.3. Удалённая работа
1.2.4. Вещи
1.2.4.1. Премиальные письменные пренадлежности
1.2.5. Информация
1.2.5.1. Предоставление доступа к закрытой информации
1.2.6. Ответственность
1.2.6.1. Выделенная ответственность за направление в рамках подразделения
1.2.6.2. Ответственность за результат конкретной работы
1.2.7. Развитие
1.2.7.1. Обучение
1.2.7.2. Составление индивидуального плана развития
1.2.8. Коммуникация
1.2.8.1. Здоровайтесь с сотрудником по имени
1.2.8.2. Информирование о результатах труда
1.2.9. Защита интересов подчинённых при конфликтах
2. Демотивация
2.1. Материальная демотивация
2.1.1. Ошибки планирования KPI
2.1.1.1. Выделение конкретных задач для оценок
2.1.1.2. Получение информации о вознаграждении коллег
2.1.2. Прибавка зп менее 10%
2.1.3. Штрафы и понижающие коэффициенты
2.2. Нематериальная демотивация
2.2.1. Развитие
2.2.1.1. Игнорирование желания повышать квалификацию
2.2.1.2. Запись на обучение опытного сотрудника по его профелю
2.2.2. Коммуникация
2.2.2.1. Обратная связь
2.2.2.1.1. Отсутствие обратной связи
2.2.2.1.2. Только негативная обратная связь
2.2.2.2. Подставлять сотрудника при конфликтах
2.2.2.3. Неконгруэнтность
2.2.3. Ответственность
2.2.3.1. Контроль сотрудника по мелочам
2.2.4. Внешняя репрезентация
2.2.4.1. Отсутствие возможности увидеть результаты труда
2.2.4.2. Отсутствие оценок достижений
2.2.4.3. Отчуждение результатов труда
2.2.5. Процесс
2.2.5.1. Бесполезная работа
2.2.5.2. Неопределённость
2.2.5.3. Принижение результатов
2.2.5.4. Отсутствие ресурсов и полномочий