Структура BABOK v.3 (pdf) - институт бизнес-анализа IIBA

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Структура BABOK v.3 (pdf) - институт бизнес-анализа IIBA создатель Mind Map: Структура BABOK v.3 (pdf) - институт бизнес-анализа IIBA

1. Глава 1: Введение в BABOK v3

1.1. 1.1 Цели Руководства BABOK версии 3

1.2. 1.2 Что такое бизнес-анализ?

1.3. 1.3 Кто такой бизнес-аналитик?

1.4. 1.4 Структура Руководства BABOK версии 3

2. Глава 2: Ключевые концепции и термины бизнес-анализа

2.1. 2.1 Центральная концептуальная модель бизнес-анализа (BACCM)

2.2. 2.2 Основные термины

2.3. 2.3 Схема классификации требований

2.4. 2.4 Заинтересованные стороны (Stakeholders)

2.5. 2.5 Требования и проектирование (дизайн)

3. Глава 3: Планирование и мониторинг бизнес-анализа

3.1. 3.1 Подход к планированию бизнес-анализа

3.2. 3.2 Планирование взаимодействия с заинтересованными сторонами

3.3. 3.3 Планирование управления бизнес-анализом

3.4. 3.4 Планирование управления информацией в бизнес-анализе

3.5. 3.5 Идентификация повышения производительности бизнес-анализа

4. Глава 4: Выявление и взаимодействие

4.1. 4.1 Подготовка к этапу выявления

4.2. 4.2 Проведение этапа выявления

4.3. 4.3 Утверждение результатов этапа выявления

4.4. 4.4 Передача информации

4.5. 4.5 Управление взаимодействием с заинтересованными сторонами

5. Более подробная информация о бизнес-анализе находится на сайте http://analytics.infozone.pro

6. Глоссарий BABOK v3 (на русском языке): Глоссарий BABOK v3 (русский язык) | Бизнес-Анализ в России

7. Инструменты бизнес-анализа для бизнес-аналитика: Инструменты анализа для бизнес-аналитика | Бизнес-Анализ в России

8. Глава 5: Управление жизненным циклом требований

8.1. 5.1 Трассировка требований

8.2. 5.2 Поддержание актуальности требований

8.3. 5.3 Приоритизация требований

8.4. 5.4 Оценка изменения требований

8.5. 5.5 Утверждение требований

9. Глава 6: Анализ стратегии

9.1. 6.1 Анализ текущего состояния

9.2. 6.2 Определение будущего состояния

9.3. 6.3 Оценка рисков

9.4. 6.4 Определение стратегии изменений

10. Глава 7: Описание анализа требований и проектирования (дизайна)

10.1. 7.1 Определение и моделирование требований

10.2. 7.2 Верификация требований

10.3. 7.3 Валидация требований

10.4. 7.4 Определение архитектуры требований

10.5. 7.5 Определение параметров проектирования (дизайна)

10.6. 7.6 Анализ потенциальной ценности и рекомендации по решению