Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
Идея бизнеса создатель Mind Map: Идея бизнеса

1. МШ

1.1. Взять основной идеей стртегию

1.1.1. Кто группы влияния

1.1.1.1. Собственники

1.1.1.2. Управленцы

1.1.1.3. Работники

1.1.1.3.1. Аналитики

1.1.1.3.2. Программисты

1.1.1.4. Слущатели конференции

1.1.1.4.1. Наверно это то что написано в анонсе

1.2. Логика

2. Порядок

2.1. Актуальность и значимость проблемы

2.1.1. 1. (О чем?) Облако идей и проблем

2.1.1.1. Защита бизнеса

2.1.1.2. Нужны мегабыстрые аналитики для SEO оптимизации сайтов

2.1.1.3. Скорость мысли как основная концентрирующая идея

2.1.1.3.1. Пример ПРО как невозможность ответить

2.1.1.3.2. Пример Жалоб и Вирусов как невозможность симметричного ответа

2.1.1.4. Ограниченность внимания к задаче и способности контролировать доведение до конца

2.1.1.5. Если следовать только инженерному подходу то не будет места "пути". Точнее его нащупыванию. А это эффект де жавю не включит

2.1.1.6. Идеи не доходят до ЛПРов. Тот кто знает испытывает колоссальное сопротивление чтобы преодолеть принцип Питера

2.1.2. 2.Зачем это мне и вам?

2.1.2.1. Мне

2.1.2.1.1. описать облако проблем - сформировать аудиторию

2.1.2.1.2. выявить людей кому интересно, готов что-то делать, хочет что-то предложить

2.1.2.2. Вам

2.1.2.2.1. Классика: знания-умения, навыки

2.1.2.2.2. скорректировать тему

2.1.2.2.3. присоединиться к сообществу

2.1.2.2.4. Мякнуть отзыв и показать свою позиции оттолкнувшись от моего синтеза

2.1.2.2.5. Предложить что-то: в личку или телефон

2.2. Кто я и какой у меня опыт?

2.2.1. Дерево

2.3. Упорядочивание приоритеты - формилирование

2.3.1. 4. Как я до этого дошел?

2.3.2. 5. 3 конфликта

2.3.2.1. Инженерия с бизнесом

2.3.2.1.1. Нет повторяемости научного формулирования каждый понимает термины по разному, поэтому в топку

2.3.2.2. Бизнес и эффективность

2.3.2.2.1. ТОС или БА не сочетаются с моделями групп влияния

2.3.2.3. Время и энергия

2.3.2.3.1. Пиар и вдохновение выгоднее делать чем передавать свои картины мира если надо что-то сделать

2.3.3. 6, Проблема ситнезатора

2.4. Куда можно призмелить?

2.4.1. 9. Какие подтвержденные метрики доказывают правильность постановки проблеме, но пока не подтверждают инструменты а часто вынуждают наступать на грабли?

2.4.2. 8. Какие уже есть инструменты для решения проблемы?

2.5. Результат что поменялось?

2.5.1. 11. Знания трансплантация знаний это?

2.5.2. 10. Знания Идея это?

3. Действия

3.1. Подобрать картинки

3.1.1. Карл Маркс

3.1.2. Солнце и трибуна как символ однонаправленности информации