1. Административный департамент
1.1. ServiceDesk (Система принятия заявок на ремонт и покупку)
2. Финансовый департамент
2.1. управленческий учет
2.2. бухгалтерский учет - автоматизация
2.3. Бюджетирование
2.4. Единый стандарт справочников
3. ИТ Департамент
3.1. Лицензирование
3.2. Домен
3.3. Стандартизация
3.4. SLA
4. Коммерческий департамент
4.1. CRM (Система управления взаимоотношениями с клиентами)
4.1.1. Отчет первичных продаж к вторичным
4.1.2. Требования
4.2. Телефония IP
4.3. Система BI (Business Intelligence)
4.4. Документооборот
5. Операционный департамент
5.1. График платежей
5.2. Система менеджмента качества
5.3. Склад
5.3.1. Учет жидкой химии с привязкой к КИП
5.3.2. Видеонаблюдение
5.3.3. Учет работы участка слива/налива
5.3.4. Адресное хранение сухой химии
5.4. Отдел логистики
5.4.1. Расчет ЗП водителей
5.4.2. Расчет ЗП ИТР по KPI
5.4.3. Учет работ автомехаников (автосервис)
5.4.4. запчасти по автомобилям
5.4.5. Аналитика отдела логистики
5.4.6. топливо по автомобилям
5.4.7. шины по автомобилям
5.4.8. Cклад автозапчастей и расходных материалов
6. HR департамент
6.1. Средства коллективной работы
6.2. ЗУП (Зарплата и управление персоналом)
6.3. Корпоративный портал
6.3.1. Оптимизация работы сотрудников
6.3.1.1. Сокращение издержек на поиск нужной в конкретный момент информации
6.3.1.2. Устранение проблем в коммуникациях между сотрудниками
6.3.2. Адаптация
6.3.2.1. Оптимизация процесса адаптации
6.3.3. Обучение
6.3.3.1. Сбор потребности в обучении
6.3.3.2. Дистанционное обучение
6.3.3.3. Создание корпоративной базы знаний
6.3.3.4. Проверка знаний
6.3.4. Документооборот
6.3.5. Мотивация
6.3.5.1. Расчет KPI
6.3.5.2. Справедливая система оплаты труда
6.3.5.3. Результаты работы
6.3.6. Корпоративная культура
6.3.6.1. Формирование определенных ценностей и определенной корпоративно культуры.
6.3.6.2. Повышение вовлеченности персонала